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2024-01-19

建筑施工企业量管理人员工作

目录

量管理概述与重要性

量管理人员职责与素质要求

施工现场量管理实施流程

材料设备采购与库存管理策略

目录

质量安全风险防范措施研究

持续改进方向及未来发展趋势预测

01

量管理概述与重要性

量管理是指对建筑施工企业生产经营活动中的各种量进行科学、合理、有效的计划、组织、控制和监督,以确保施工质量和安全,提高经济效益和社会效益的一系列管理活动。

量管理定义

量管理的目标是确保建筑施工企业的施工质量和安全,降低施工成本,提高施工效率,增强企业市场竞争力,实现可持续发展。

量管理目标

提高施工质量

保障施工安全

降低施工成本

提高企业市场竞争力

通过量管理,可以对施工过程中的各种因素进行有效控制,减少质量问题的发生,提高施工质量。

通过量管理,可以实现资源的优化配置,减少浪费和不必要的支出,降低施工成本。

量管理可以确保施工过程中的安全措施得到落实,减少安全事故的发生,保障施工人员的生命安全。

量管理可以提高企业的施工质量、安全水平和经济效益,从而增强企业的市场竞争力。

建筑施工企业必须遵守国家相关法律法规和政策规定,如《建筑法》、《安全生产法》等,确保施工质量和安全。

法律法规要求

建筑施工企业需要遵守行业相关标准和规范,如《建筑施工安全检查标准》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等,确保施工质量和安全符合行业要求。

行业标准要求

建筑施工企业还需要建立完善的企业内部管理制度,包括质量管理制度、安全管理制度等,确保企业各项管理工作有章可循、有据可查。

企业内部管理制度

02

量管理人员职责与素质要求

量管理人员是企业质量管理的中坚力量,负责确保施工过程中的质量标准和规范得到贯彻执行。

质量管理核心人员

跨部门协作纽带

质量改进推动者

量管理人员需要与生产、技术、采购等部门紧密合作,共同推进质量管理工作。

量管理人员应积极关注行业最新技术和标准,推动企业质量管理体系的持续改进。

03

02

01

熟悉建筑施工流程

量管理人员需要了解建筑施工的全过程,包括设计、施工、验收等各个环节。

掌握质量管理理论

量管理人员应熟悉质量管理的基本理论和方法,如PDCA循环、质量控制图等。

具备相关技能和知识

量管理人员需要掌握测量、检验、数据分析等相关技能,以及了解建筑材料、施工工艺等方面的知识。

与同级部门协作

量管理人员需要与生产、技术等部门保持密切沟通,确保质量管理工作得到有效实施。

与上级沟通协调

量管理人员应能够向上级领导汇报工作进展和存在的问题,提出改进建议。

与下属指导培训

量管理人员应对下属进行指导和培训,提高团队整体质量管理水平。同时,要关注下属的工作状态和心理健康,及时给予帮助和支持。

03

施工现场量管理实施流程

熟悉施工图纸和相关技术文件

01

管理人员应认真阅读施工图纸,了解设计意图和技术要求,为后续施工做好充分准备。

制定施工计划和方案

02

根据工程特点和实际情况,制定科学合理的施工计划和方案,明确各项工作的任务、目标、时间和责任人。

组织技术交底和安全培训

03

组织相关技术人员进行技术交底,确保施工人员熟悉施工工艺和质量标准;同时开展安全培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。

1

2

3

管理人员应深入施工现场,监督施工人员严格按照施工工艺和操作规程进行施工,确保工程质量。

监督施工工艺和操作规程的执行

对进场的原材料和构配件进行质量检查,确保其符合设计要求和合同约定,防止不合格材料进入施工现场。

检查原材料和构配件的质量

发现质量问题和安全隐患时,应立即采取措施进行处理,防止问题扩大和影响工程质量。

及时处理质量问题和安全隐患

工程竣工后,管理人员应组织相关单位进行竣工验收,对工程质量进行全面检查,确保工程符合设计要求和合同约定。

组织竣工验收

对施工过程中形成的各种技术资料进行整理、归档,为后续工程维修和管理提供依据。

整理工程技术资料

对本次施工过程中出现的问题进行总结分析,提出改进措施和建议,为类似工程的施工管理提供参考和借鉴。

总结经验教训

04

材料设备采购与库存管理策略

质量优先,价格合理,交货期可靠,服务良好。

选购原则

了解市场行情,掌握产品信息,进行多家比较,选择有信誉的供应商。

选购技巧

根据材料设备的重要程度和价值大小进行分类,对不同类别的材料设备采取不同的管理措施。

ABC分类法

当库存量下降到预定的最低库存量时,按规定数量进行订货补充。

定量订货法

按预先确定的订货间隔期间进行订货补充库存。

定期订货法

签订采购合同,明确双方权利和义务,建立信任和合作关系。

建立合作关系

保持与供应商的沟通和联系,及时解决合作中出现的问题和矛盾,确保合作顺利进行。

维护合作关系

定期对供应商进行评估和审计,确保其按照合同要求

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