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《员工目标激励》ppt课件;员工目标激励概述员工目标设定员;员工目标激励概述01;0102目标激励的定义目标激励;目标激励的重要性提高员工工作积;目标应该明确、具体，使员工清楚;员工目标设定02;目标设定的原则确保目标具体、可;双向沟通法关键绩效指标法自我设;定期评估与调整对目标的执行情况;员工激励理论03;社交需求建立良好的人际关系，增;满足员工的基本需求，如工资、福;员工对目标的价值和重要性的认识;员工目标激励的实施04;制定明确的奖励制度，包括奖金、;制定科学的绩效评估标准，包括工;授权与信任给予员工一定的权力和;员工目标激励的效果评估05;通过比较员工设定的目标与实际完;设定合理的完成率标准，如达到7;根据效果评估结果，及时调整激励
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