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设备部门年度工作计划表

一、绪论

设备部门是企业重要的技术支持和保障部门之一，负责企业设备的选购、维护和管理等工

作。为了有效规划和管理设备部门的工作，制定年度工作计划是必不可少的。

二、工作目标

1.提高设备的稳定性和可靠性；

2.降低设备故障率和停机时间；

3.提高设备维修效率和降低维修成本；

4.提高设备的安全性和环保性。

三、工作重点与任务

1.设备选购

（1）根据公司生产经营需求，制定设备选购原则和标准；

（2）进行设备市场调研和技术比较，选择性价比高的设备供应商；

（3）编制设备选购计划，并协调相关部门进行设备投资预算。

2.设备维护

（1）制定设备维护管理制度，明确设备维护责任；

（2）制定设备维护计划，按照计划对设备进行定期的保养和维修；

（3）建立设备维修档案，对设备故障、维修记录进行归档和分析。

3.设备管理

（1）建立设备资产管理系统，对设备进行登记、编号和分类；

（2）做好设备台账管理，及时更新设备台账信息；

（3）制定设备保管制度，加强设备的保管和使用，确保设备完好。

4.设备改进

（1）组织设备技术改进和革新项目，提高设备自动化和智能化水平；

（2）针对设备存在的问题和痛点，制定设备改进方案，并推动实施；

（3）加强设备故障分析，寻找解决设备问题的方法和措施。

5.安全生产与环境保护

（1）落实设备安全操作规程，加强设备操作人员的安全意识；

（2）参与企业安全风险评估工作，提出设备安全改进建议；

（3）推动节能减排工作，优化设备的能源利用效率。

四、工作计划与期望

1.制定设备选购计划，按时完成设备的选购工作；

2.建立完善设备维护管理制度和计划；

3.更新设备台账信息，做到设备管理信息化；

4.提出设备技术改进项目，并推动项目实施；

5.加强设备安全管理，减少安全事故发生率；

6.推进环境保护工作，达到节能减排的目标。

五、组织与管理

1.定期召开设备部门工作会议，总结工作经验和问题，研究解决方案；

2.分工明确，明确人员责任和工作目标；

3.加强内部沟通和协作，提高工作效率；

4.建立关键指标考核体系，对设备部门进行绩效考核；

5.配备合适的设备维修工具和设备管理软件，提高工作效率。

六、预算与资源投入

1.建立设备维修经费预算和设备选购预算，合理分配经费支持设备工作；

2.配备合适的维修设备和工具，提高维修效率；

3.培训设备维修人员，提高技能水平；

4.调动相关部门的资源支持和协作。

七、总结

设备部门的年度工作计划对于企业正常运营和设备的稳定可靠至关重要。通过制定合理的

工作计划并认真执行，可以提高设备的维修效率和降低维修成本，确保设备的安全稳定运

行，为企业的生产经营贡献力量。同时，也要不断跟进技术发展和市场需求，推动设备改

进和革新，提高设备的自动化和智能化水平，以适应企业发展的需要。