- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
外贸业务部岗位职责〔通用14篇〕
外贸业务部岗位职责〔通用14篇〕
外贸业务部岗位职责1
一、部门职责
1、根据公司的业务开展战略和规划,研究制定公司业务
的市场定位和开展规划,拟定相应的施行方案并组织施行;
2、贯彻执行国家有关法律法规和公司各项规章制度,制
订完善公司金融条线的管理标准,强化各项监视检查机制,保
障业务合规稳健开展;
3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务,组织
考核评价,推动营销团队完成各项经营指标,促进业务开展;
4、构建公司金融业务信息渠道网络,衔接沟通相关政府
管理部门及监管部门,采集、分析^p、挖掘大企业、行业
信息资料,调研同业开展状况,及时理解宏观经济开展情况及
调控政策的变化动态;
5、建立公司业务的各类操作标准,组织对辖内公司金融
业务进展标准检查和指导;
6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障,并联动同
业、中介、保险、证券等机构,开展新业务、新产品的宣传、
第1页共20页
筹划、推广,包括与内的其它业务部门进展穿插配合,实现整
体营销、联动营销;
7、开展客户资的二次开发,对已有客户开掘其潜在需
求,通过个性化产品与效劳方案设计,提升营销层次和成效;
8、组织进展客户关系管理,建立、运行、维护客户关系
管理系统,制订统一的标准和标准;
9、根据业务开展的需要,配合公司的市场营销策略,组
织阶段性市场营销活动;
10、协调解决一线营销部门在营销过程中遇到的各种困难
和问题;
11、进展公司业务统计和经营分析^p,负责公司渠
道、银行等对上、对外的各类报表统计、报送,及业务分析^p
等;
12、组织开展对公司金融业务从业人员的各类培训,协助
进展从业人员资格认定工作,以及公司市场营销条线各类成功
案例的总结和推广;
13、对公司金融业务的营销活动进展管理,确保各类市场
营销活动有序进展,杜绝不正当竞争行为;
14、负责公司金融业务客户经理考核系统的操作、运行及
维护。
〔一〕营销部门〔团队〕职责
第2页共20页
1、按照公司金融业务开展战略和工作部署,拟定详细营
销方案,并组织施行;
2、负责对目的客户的营销、合作及客户关系管理,落实
穿插销售、提升客户浸透率,不断开拓市场份额,扩大各类优
质客户群体;
3、遵守国家的各项法律法规及公司的各项管理规定,合
规经营、标准操作、正当竞争、优化效劳;
4、负责本部门授信客户的风险管理,针对不同客户制定
相应的风险控制方案,认真贯彻落实,确保业务稳健开展;
5、理解、搜集相关客户信息,挖掘客户潜在需求,配合
公司推广产品,依托后台创新业务,努力创造价值,实现公司
与客户的合作双赢;
6、积极组织参与市场竞争,依靠技术、效劳和先进的理
念开展正当竞争,以“效劳客户,创造价值,创立品牌”为目
的,把“以客户为中心,以市场为导向,急客户所急,想客户
所想,帮客户所需”作为客户营销的行动准那么;
7、按照公司开展规划,适应银行业开展趋势,优化客户
构造和业务构造,确保各项业务持续快速增长。
二、岗位职责
〔一〕公司业务部门负责人
第3页共20页
1、组织制订和施行全公司金融业务开展规划和工作方
案,协调开展公司金融业务的整体营销方案和活动;
2、贯彻执行有关金融法规及政策制度,落实公司金融业
务工作的各类规章制度,做好内控管理和风险防范,加强对业
务流程和操作标准的监视检查,确保公司金融业务安康合规开
展;
3、根据对公司金融业务的工作部署,制订年度、季度和
月度工作方案以及阶段性营销方案及方案,组织进展公司金融
业务任务目的的分解、落实、考核与评价;
4、组织开展公司金融业务调研,理解宏观调控政策导
向,掌握同业开展状况,注重业务经营动态与客户构造分析
^p,及时向领导和相关部门反映
文档评论(0)