行政单位内部控制研究以A局为例.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

行政单位内部控制研究以A局为例

01引言研究方法参考内容文献综述结果与讨论目引言

引言行政单位作为国家治理体系的关键一环,其内部控制的有效性直接关系到政府服务的质量和效率。近年来,我国政府对行政单位内部控制的重视程度不断提高,然而实践中仍然存在诸多问题。本次演示以A局为研究对象,探讨行政单位内部控制的现状、问题及改进措施。

文献综述

文献综述内部控制是指行政单位为了实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。内部控制的要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督。控制环境包括单位治理结构、机构设置、权责分配、员工素质等内容;风险评估是对单位面临的各种风险进行识别、分析和评估;

文献综述控制活动包括预算控制、收支控制、采购控制、合同控制等;信息与沟通是及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息;监督是对内部控制的建立和实施情况进行监督检查,确保内部控制的有效性。

研究方法

研究方法本次演示采用案例研究法,以A局为研究对象,通过访谈、问卷调查等手段收集数据,对A局的内部控制进行全面评估。首先,梳理A局的内部控制相关制度,了解其内部控制的基本框架;其次,通过问卷调查,收集A局员工对内部控制的看法和建议;最后,对收集到的数据进行分析,总结A局内部控制的现状和问题。

结果与讨论

结果与讨论通过问卷调查和数据分析,我们发现A局的内部控制存在以下问题:1、控制环境方面,A局的治理结构不够完善,机构设置和权责分配存在交叉现象,员工素质参差不齐,这导致内部控制的执行效果大打折扣。

结果与讨论2、风险评估方面,A局缺乏科学有效的风险评估机制,对于经济活动中可能存在的风险认识不足,导致无法及时采取有效的应对措施。

结果与讨论3、控制活动方面,A局的预算控制、收支控制、采购控制和合同控制等关键环节存在诸多漏洞,导致经济活动中的风险和隐患难以得到及时发现和纠正。

结果与讨论4、信息与沟通方面,A局的信息系统存在孤岛现象,信息传递不够及时、准确,这不利于内部控制的协调和执行。

结果与讨论5、监督方面,A局的内部监督机制不够健全,对于内部控制的监督检查力度不够,导致一些问题得不到及时发现和整改。

5、监督方面

5、监督方面,A局的内部监督机制不够健全,对于内部控制的监督检查力度不够,导致一些问题得不到及时发现和整改。1、控制环境方面,完善A局的治理结构,优化机构设置和权责分配,加强员工培训和素质提升,为内部控制的有效实施提供良好的基础。

5、监督方面,A局的内部监督机制不够健全,对于内部控制的监督检查力度不够,导致一些问题得不到及时发现和整改。2、风险评估方面,建立科学有效的风险评估机制,加强对经济活动的风险识别和分析能力,提前采取防范措施,降低风险对单位的影响。

5、监督方面,A局的内部监督机制不够健全,对于内部控制的监督检查力度不够,导致一些问题得不到及时发现和整改。3、控制活动方面,加强对关键环节的控制力度,完善预算编制和执行、收支审批、采购流程及合同管理等环节的内部控制措施,降低漏洞和风险。

5、监督方面,A局的内部监督机制不够健全,对于内部控制的监督检查力度不够,导致一些问题得不到及时发现和整改。4、信息与沟通方面,加强信息系统的整合和优化,实现信息的及时共享和传递,提高内部控制的协调性和效率。

5、监督方面,A局的内部监督机制不够健全,对于内部控制的监督检查力度不够,导致一些问题得不到及时发现和整改。5、监督方面,建立健全内部监督机制,加大对内部控制的监督检查力度,确保问题的及时发现和整改落实。

参考内容

引言

引言本次演示以A局为研究对象,探讨行政事业单位内部控制的优化问题。随着社会经济的发展和政府治理体系的不断完善,行政事业单位所面临的内外部环境发生了巨大变化,对单位的内部控制提出了更高的要求。因此,对A局内部控制进行优化分析具有重要意义。

内控基础

内控基础内部控制是指单位为了实现目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。行政事业单位内部控制的目标主要包括:合理保证单位经济活动合法合规、资产安全完整、财务信息真实准确,提高公共服务的效率和效果。在行政事业单位中,内部控制的原则主要包括全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则。

A局的内部控制体系现状

A局的内部控制体系现状A局作为一家行政事业单位,已经建立了一套相对完整的内部控制体系,包括制定了内部控制制度、设立了内部控制机构、明确了岗位职责等。但是,随着业务范围的不断扩大和外部环境的不断变化,A局的内部控制体系也面临着一些挑战和问题。

风险评估

风险评估A局的经济活动主要包括预算、收支、采购、资产、建设项目和合同管理等方面。通过对这些方面进行风险评估,我们发现A局可能存在以下风险点:

您可能关注的文档

文档评论(0)

智慧城市智能制造数字化 + 关注
实名认证
文档贡献者

高级系统架构设计师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年07月09日上传了高级系统架构设计师

1亿VIP精品文档

相关文档