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外包车辆管理制度

1、车辆外包公司必须配备维修负责人、安全负责人及生产必须的各

型车辆专职驾驶员，确保生产用车全程把关、安全可控;

2、安全管理员职责:2.1、必须佩戴安全袖标方可上岗，每天对各生产作业区域进行风险

辨识、安全检查、监督，及时和各用车部门现场管理人员进行及时的沟通，了解区域内作业要求和安全要点，做好安全日志记录，违者考

核100元/天；

2.2、 安全员必须对每次出现的安全纠纷等事态进行全过程调解及善

后处理，违者考核200元/次；

2.3、 必须每天落实车辆运行状况，并及时把问题车辆进行修理安排，

不得让带病车辆继续作业，违者考核200元/次；

3、维修管理人员职责:

3.1、每天监督车辆行车前检查，掌握车辆运行状况，违者考核100

元/天；

3.2、 及时组织人员、材料对带病及故障车辆进行修理，并做好记录，违者考核200元/天；

3.3、 对预修车辆超过一天维修时间的情况，必须及时汇报给车辆调度，以便做相应的工作调整，违者考核100元/次。

4、生产管理人员：

4.1工作服从车辆调度的直接指挥，违者考核200元/次；

4.2负责每天的生产指挥和组织，确保生产任务的顺利完成，因特殊原因不能完成任务的情况，必须及时汇报车辆调度并得到同意，方可对工作进度进行相应的时间调整，违者考核200元/次；

5、驾驶员资格：

各型车辆驾驶员必须具有两年年以上驾驶经历，具有熟练的安全驾驶技能，并取得国家相关部门所发的合格证件方可上岗。

二、 车辆检查和维修规定：

1、 在每天工作出车前，各型车辆都必须认真检查灯、档、号、刹、油位、水位、气压、轮胎等状况，并做好记录；

2、 每周必须对各型车辆进行一次比日检更周全的检查，必须了解车辆各关节联动、销子、套子、润滑、外部油管等部件的完好状况，并

做好记录和预修准备；

3、 车辆必须做好每次更换机油、液压油的记录；

4、 车辆修理必须对每次修理的内容做好记录。

以上要求，日检不足考核50元/车，周检不足考核100元/车

三、 泼洒防控及善后规定：

1、 各型车辆在倒运物资之前，必须认真检查所载物资有无泼洒的可能，并做相应处理，做好事前控制；

2、 物料倒运过程必须做好回头检查工作，对物料出现的意外泼洒必须在一小时内进行清理，违者考核50元/次。

四、 装车规定：

1、袋装物料装车：物料不得超出车顶半袋的高度，在行车前需进行

检查，违者考核100元/层；

2、 散装物料装车：物料装载必须以车厢两侧内控为限，确保行驶过程无泼洒，如因意外导致的泼洒，必须在一小时内进行善后清理，违

者考核50—100元/次；

3、 装车驾驶员和装车人员需要对物料装车限度做好相应沟通，凡是超高物料可拒绝行车，拒不执行限高物料管理的人员考核100元/次。

五、行车规定：

1、 车速：厂区干道车速必须控制在30公里/小时以内，其余场所车速控制20公里/小时以内，违者考核100—200元/次；

2、 转弯及十字路口：车辆行驶凡是转弯及十字路口，必须减速并鸣号，避免导致任何意外的碰撞风险或事故，违者考核100元/次；

3、 装载机因自重、较大的惯性以及在失控状态下具有严重的破坏力，厂区内行驶一律不得挂二档，违者考核200元/次；

4、 叉车不许载人行驶，违者考核200元/次；5、叉车叉杆上严禁载人举高作业（修理场所修理情况除外）；

5、 装载机驾驶室外不得站人行驶，违者考核200元/次；

6、 装载机铲斗严禁载人举高作业或行驶，违者考核200元/次；

7、 装载机严禁举高接物，违者考核100元/次；

8、 载货汽车严禁接收高空抛物，违者考核100元/次；9、车辆倒车时必须启动倒车装置，违者考核100元/次。

吸烟管理规定：

一切吸烟的行为必须在指定的吸烟区方可进行，违者考核50元/次

工艺配料管理规定：

1、 焙烧分厂：严格按照分厂拌料要求，做好配比，不得私自更改拌料标准、任意而为。如果因物料及车辆动力等客观因素，不能满铲的情况，必须及时报告给分厂现场负责人，并按其要求变动操作，违者考核100元/次；

2、 氧化锌分厂：严格按照分厂配料要求进行配料作业。配料时必须清楚每一铲渣和每一铲焦的基本重量，做到配料规范、可控。

2.1由于物料水分和铲斗大小等原因所具有的差异，白班驾驶员必须每天用装载机铲渣和焦进行过磅称量并做好记录，因停窑不需过磅的要进行标注。全月超过两天以上未过磅的情况，考核100元/天

2.2晚班驾驶员必须了解白班所用车辆和过磅重量，并做好记录。因停窑不需过磅的要进行标注，违者考核100元/天。

五、培训制度：

5.1不论是固定作业或是临时作业，驾驶员必须在接受分厂现场管理人员安全培训并签字后方可进行，违者考核100元/次；

5.2每次事故通报必须进行培训、