《管理控制课件》课件.pptxVIP

《管理控制课件》ppt课件

CATALOGUE目录管理控制概述管理控制的基本要素管理控制的方法与工具管理控制的实施与优化管理控制案例分析

01管理控制概述

管理控制是组织内部的一种过程，旨在确保组织的目标、战略和策略得以实现。管理控制涉及对组织内部活动、人员和资源的监督、评估和调整，以确保它们与组织的战略目标保持一致。管理控制通过制定计划、预算、标准、指标和报告等工具，帮助管理者识别偏差、采取纠正措施和持续改进组织的运营绩效。管理控制的定义

确保组织目标的实现管理控制能够帮助组织监控和调整内部活动，确保它们与组织的战略目标保持一致，从而促进目标的实现。提高运营效率通过管理控制，组织可以识别并纠正运营过程中的低效、浪费和不合理的活动，从而提高运营效率。增强组织竞争力有效的管理控制体系可以帮助组织在竞争激烈的市场中获得竞争优势，通过持续改进和创新来应对市场变化和挑战。管理控制的重要性

管理控制的基本原则战略导向管理控制应以组织的战略目标为导向，确保内部活动与战略目标保持一致。实时监控管理控制应实时监控组织的运营绩效，及时发现偏差并采取纠正措施。客观评估管理控制应基于客观的数据和信息进行评估，避免主观臆断和偏见。持续改进管理控制不仅是对过去的总结和评估，更是一个持续改进的过程，旨在不断提高组织的运营绩效。

02管理控制的基本要素

目标明确性确保目标具体、可衡量和可达成，以便员工了解期望的结果。目标挑战性设定具有一定难度的目标，激发员工的积极性和创造力。目标调整灵活性根据实际情况及时调整目标，以适应变化的环境和需求。目标设定

制定清晰的绩效评估标准，确保评估的公正性和客观性。评估标准明确进行定期的绩效评估，及时给予员工反馈和指导。定期评估与反馈根据绩效评估结果，对优秀员工给予奖励，对不足员工提出改进建议。激励与改进绩效评估

在员工执行任务过程中提供及时的反馈，帮助员工调整和改进。及时反馈双向沟通反馈有效性鼓励员工主动反馈问题和建议，促进双向沟通，提高工作效率。确保反馈内容具体、建设性，有助于员工了解自己的工作表现。030201反馈机制

通过奖金、晋升等物质手段激励员工努力工作。物质激励提供培训机会、职业发展前景等非物质激励，激发员工的内在动力。非物质激励根据员工的个人需求和职业发展规划，制定个性化的激励方案。个性化激励激励措施

数据支持收集和分析数据，为决策提供客观依据和事实支持。专家意见咨询专业人士的意见和建议，提高决策的科学性和准确性。决策透明度确保决策过程的透明度，让员工了解决策背后的原因和考量因素。决策支持

03管理控制的方法与工具

预算控制总结词：预算控制是一种重要的管理控制方法，通过制定和实施预算，确保组织目标的实现。详细描述：预算控制是管理控制中的基础工具，它通过将实际绩效与预算进行比较，及时发现和纠正偏差。预算控制有助于协调组织资源，提高运营效率，确保组织目标的实现。实施步骤：预算控制的实施包括预算编制、预算执行、预算调整和预算评估等步骤。在编制预算时，需要充分考虑组织战略目标和业务计划，制定合理的预算方案。在预算执行过程中，需要密切关注实际绩效与预算的差异，及时调整和纠正偏差。在预算评估阶段，需要对预算执行情况进行总结和分析，为未来的预算制定提供经验和依据。适用范围：预算控制适用于各种规模和类型的组织，尤其适用于需要协调和控制大量资源的企业和机构。通过实施预算控制，组织可以更好地实现战略目标，提高运营效率和市场竞争力。

审计控制总结词：审计控制是一种重要的管理控制方法，通过审计机构对组织运营和管理活动进行检查和评估，确保组织目标的实现。详细描述：审计控制是管理控制中的重要工具，它通过独立的第三方对组织运营和管理活动进行检查和评估，发现和纠正存在的问题和风险。审计控制有助于提高组织的透明度和诚信度，增强投资者和利益相关者的信心。实施步骤：审计控制的实施包括审计计划制定、审计实施、审计报告编写和审计结果跟踪等步骤。在制定审计计划时，需要明确审计目标和范围，确定审计重点和资源安排。在审计实施阶段，需要对组织的运营和管理活动进行全面、客观的检查和评估，发现和记录存在的问题和风险。在编写审计报告时，需要对审计结果进行总结和分析，提出改进建议和措施。在跟踪审计结果时，需要确保改进措施得到有效执行，并及时调整和优化审计计划。适用范围：审计控制适用于各种规模和类型的组织，尤其适用于需要提高透明度和诚信度的企业、机构和政府部门。通过实施审计控制，组织可以更好地实现战略目标，增强投资者和利益相关者的信心，提高市场竞争力。

报告控制总结词：报告控制是一种重要的管理控制方法，通过定期报告组织的运营和管理活动信息，确保组织目标的实现。详细描述：报告控制是管理控制中的基础工具之一，它通过定期收集、整理和分析组织的运营和管理活动信息，为管理者提供