《企业战略管理》模拟试题 (三)及答案 .pdfVIP

《企业战略管理》模拟试题(三)

一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括

号内。错选、多选或未选均无分。

1.现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（）

A.市场渗透战略B.市场开发战略

C.产品开发战略D.多元化战略

2.纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服

装加工厂联合，这属于（）

A.前向一体化B.后向一体化

C.横向一体化D.混合一体化

3.美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”

这一表述属于()

A.企业使命B.企业愿景

C.企业目标D.企业价值观

4.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）

A.可靠性B.信誉性

C.实用性D.独特性

5.企业以集中进攻方式，努力进行技术革新，追求企业技术领先地位和竞争优势，以实

现企业市场扩张和多元化经营成长，这是()

A.防御型研究与开发战略B.相机型研究与开发战略

C.渗透型研究与开发战略D.进攻型研究与开发战略

6.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，

这属于()

A.横向一体化B.纵向一体化

C.相关多元化D.混合一体化

7.在企业的价值活动中，属于基本活动的是（）

A.技术开发B.采购

C.制造D.人力资源管理

8.战略控制与评价的第一步是（）

A.评价环境变化B.确定评价指标

C.评价实际效果D.组建评价小组

9.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）

A.核心能力分析法B.SWOT分析法

C.波士顿矩阵法D.生命周期分析法

10.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于（）

A.投入期B.成长期

C.成熟期D.衰退期参考答案

答：

1．A2．A3．B4．A5．D6．D7．A8．C9．B10.C

二、名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1．转向战略参考答案

答：

当企业现有的经营领域的市场引力微弱,失去发展活力而趋于衰退，或者企业发现更好的

经营领域和机会时，为了从原有领域脱身，转移阵地所实行的收缩。

2．战略制定参考答案

答：

根据企业战略目标，确定企业的总体发展战略，竞争战略及各职能战略方案，并对可靠的

战略方案进行评价与选择的过程。

3．集中化战略参考答案

答：

指企业或事业部的经营活动集中于某1特定的购买者集团,产品线的某1部分或某1地域

市场上的1种战略。

4．企业目标参考答案

答：

企业在一定时期内，依据企业使命，考虑到企业的内外条件和可能，沿其经营方向所要预

期达到的理想结果。

5．企业文化参考答案

答：

企业文化是企业内部共同拥有的信念、价值观及行为规范的集合。它为企业全体员工所接

受且代代相传

三、简答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分）

1．产业环境分析的主要内容。参考答案

答：

产业环境属于外部环境中的微观环境，产业环境分析的内容主要是本行业的企业竞争格局

以及本行业与其他行业的关系。行业的结构及其竞争性决定了行业的竞争原则和企业可能采

取的战略。产业环境分析分为两个方面：分析产业中竞争的性质和该产业所具有的潜在盈利

空间；明确产业内部企业之间经营上的差异及其与战略地位的关系。根据波特五力模型，主

要考虑：（1）行业中现有厂商之间的竞争。（2）潜在的新进入者的进入威胁。（3）替代品生

产商的威胁。（4）行业的主要供应商的谈判能力。（5）行业的购买者的谈判能力。

2．企业采取稳定性战略的利弊。参考答案

答：