光缆割接流程规范培训.pptxVIP

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光缆割接流程、规范培训教材;;;光缆割接操作细则:割接前;二、光缆割接方案的制订

光缆割接方案的制订原则以中断电路时间最短,保障电路的安全性最高,操作安全、简单易行为目的。

核心中继光缆与重要用户光缆以调纤割接为主,条件具备情况下优先考虑光缆带业务割接。

一般情况下不主张新增光缆接头数量,新增接头的要考虑接头的合理位置。

对于相同路由的光缆原则上不考虑合缆。

对于割接工作量的安排要量力而行。

割接时间的选择。

;三、光缆割接方案的编制

本次光缆割接概况(工程概况、建设单位、承建单位、负责人)

割接前准备工作情况

具体割接操作步骤

割接人员组织分工情况

施工机具仪表清单

应急方案*

本次割接注意事项

附件一:割接涉及光通路资料

附件二:割接涉及电路清单

附件三:如为跳纤割接要附新通路测试记录

;如何制订应急预案

有迂回光通路的尽量使用备用光通路。

结合设备本身有的保护功能。

距离短的启用光缆应急系统。

可利用未中断的空余纤芯资源进行光缆带业务割接。

做好光缆应急抢修及设备还原的准备工作。

;四、光缆割接的申报

相关前期准备工作完毕后,向营维中心光缆割接的责任人申报光缆割接。

由营维中心光缆割接责任人审核割接方案,确认割接时间后向线路中心申报光缆割接。

收到线路中心同意割接回复后,方能进行光缆割接实际操作。;五、注意事项(三通、四核、一报)

1、割接前的准备工作

新光缆布放完毕

光缆新路由试通

被割接光缆核实并作好标记

人员组织情况核实

仪表、机具、车辆情况检查等

2、新通路的测试核实工作

3、割接前涉及设备的告警核实

4、割接正式开始前向网控中心申报

;;一、光缆割接施工操作严格按已申报批准的割接方案执行

二、光缆割接中的相关记录(表格)

光缆名称

光缆芯数

光缆中断、恢复时间

电路名称

设备类型

电路中断、恢复时间

电路恢复情况核实人及联系方式

;三、光缆割接中光缆接续和测试

仔细核对纤芯色谱的对接顺序

接续同时安排人员监测接续指标

做好测试记录

四、光缆跳纤割接注意事项

核实两边设备的收、发光值。

注意设备收、发顺序。

设备恢复后方可向下进行。

出现问题光路及时还原。

;五、光缆割接中出现意外情况的应对措施

及时逐级汇报。

抽调人员及时处理,并采取相应的措施。

启动应急方案。

紧急叫停光缆割接;;

再次核实割接涉及设备电路恢复情况

向网控中心申报割接完毕

光缆割接相关数据的记录汇总归档

向相关维护部门移交资料

;;光缆割接申报流程;三、营维中心光缆割接申报流程

营维中心光缆割接责任人收到割接申报后一个工作日回复施工单位。

相关资料由传输机房人员签字核实。

检查、核实割接相关情况。

营维中心分管领导签字,加盖公章后申报线路中心。;;光缆割接管理细则;对光缆割接按具体情况进行分级,不同级别的光缆割接,配合、要求不同,这也体现了差异化维护的具体要求。光缆割接分级如下:

;;光缆割接相关处罚建议;;典型案例分析;分析

割接前期调查不仔细,前期调查易忽视的地方。

被割接光缆的程式

光缆路由的情况

同路由相同光缆程式光缆的区分

光缆占用情况

光缆接头盒内的接续纤序

中断光缆后会影响电路的影响面(特别是接入网设备的网络结构)

未按照割接既定的方案和操作步骤进行。

在发现割接出现意外后缺乏相应的处理手段。;典型案例分析;分析在这个割接中施工单位的问题如下:

未按割接计划实施割接,导致局向全阻。

在割接施工中,相同程式的光缆接错纤序,直接导致割接超时。

在明知设备电路未恢复的情况下,不遵守割接纪律,擅自撤离割接现场。

在割接后处理障碍时,所准备仪表,数量不够,且准备的仪表不会使用。

参加割接的人员数量不够,难以保证割接需要。

前期资料调查核实不准,未考虑到局向全阻情况。

光缆割接应急措施准备不到位,缺乏面对应急事件的能力。;详实的资料调查

合理的方案制订

充分的割接准备

细致的割接操作

全面的割接善后

-------割接成功的关键

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