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2023年8月行政人事部经理工作总结6篇

第1篇示例：

2023年8月行政人事部经理工作总结

一、工作概况

2023年8月，作为行政人事部经理，我在部门全体员工的协助和支持下，积极推动各项工作的开展，做到了工作的高效和有序进行。在本月的工作中，主要是围绕着人力资源管理和行政事务的安排和协调展开，为公司的发展和稳定做出了不懈的努力。

二、人力资源管理

1.招聘工作

本月，行政人事部参与了多场招聘活动，根据公司各部门的需求，制定了招聘计划，并通过多种渠道进行人才的招聘工作。在此过程中，我们注意到了市场上人才的供求情况，并及时做出了调整和适应。我们也加强了与各学校和人才中介的合作，拓展了招聘渠道，为公司输送了更多的优秀人才。

2.培训工作

为了提高员工的综合素质和专业能力，我们积极组织了一系列的内部培训课程和外部培训活动。包括岗位技能培训、管理能力提升培训等方面的内容，使得员工在工作中能够更加胜任和称职，也增强了企业的核心竞争力。

3.绩效考核

为了建立健全的绩效考核体系，我们对全体员工进行了绩效考核工作。通过绩效考核的结果，我们及时奖惩分明，激发了员工的工作积极性和创造力。也帮助公司识别了潜力员工，为公司未来的发展提供了更多的人力资源支持。

三、行政事务管理

1.办公环境

在本月，我们对公司的办公环境进行了一次全面的整治和改善。包括办公室的设施设备更新，办公桌椅的更换，以及办公室的卫生和环境的整治。这些工作不仅改善了员工的工作环境，也提高了员工的工作效率和工作舒适度。

2.行政支持

在行政事务管理方面，我们及时解决了各部门的行政问题，包括公司车辆的维护和保养、员工的福利待遇发放、以及公司日常的物资采购等。这些工作的有序进行，为公司的正常运转提供了坚实的后勤支持。

3.安全管理

行政人事部也十分重视公司的安全管理工作，在本月，我们加强了公司的安全宣传和员工的安全意识培训。同时对公司的安全设施设备进行了检查和维护，确保了公司的生产和经营过程中的安全。

四、工作总结与展望

在过去的一个月里，行政人事部全体员工团结一心，兢业奋进，为公司的稳步发展和和谐共赢作出了积极的贡献。我们也意识到在工作中还存在一些不足之处，比如部分人事政策的制定和宣传不够到位、部门间的沟通协调还需加强等。在今后的工作中，我们将继续深化改革，进一步完善公司的人力资源管理和行政事务管理工作，为公司高质量发展提供更多的有效支持。行政人事部将更加努力，以更加饱满的热情和更加务实的作风，完成好公司交给的各项任务，为公司的明天努力拼搏！

第2篇示例：

2023年8月行政人事部经理工作总结

一、工作概况

2023年8月，作为行政人事部经理，我在全面负责行政人事工作的加大了对部门人员的管理和培训力度。在本月的工作中，我着重加强了团队的凝聚力和执行力，有效地完成了部门的工作目标，并取得了一定的成绩。

二、工作内容

在过去的一个月里，我主要开展了以下工作：

1.人员招聘和管理：加强了对招聘工作的组织管理，对招聘流程进行了优化，确保了招聘工作的高效进行。加强了对新员工的培训和引导，帮助他们尽快融入公司的工作环境。

2.绩效考核：对公司员工的绩效考核进行了全面的分析和评估，及时给予优秀员工奖励，并针对绩效不佳的员工进行必要的督促和培训。

3.行政管理：加强了对公司行政事务的管理，积极协调各部门之间的协作，提高了行政效率，同时做好了各项会议和文件的管理工作。

4.员工关系：积极维护公司内部的员工关系，定期开展员工活动和座谈会，增进了部门之间的沟通和团队协作的能力。

5.人事管理：做好员工档案的管理工作，及时更新员工信息，保障了人事管理工作的准确性和及时性。

三、工作成果

通过本月的努力，我取得了以下成果：

1.优秀员工的奖励率有所提升，员工对公司的归属感和凝聚力明显增强。

2.行政工作效率得到明显提升，各项会议和文件的管理得到了规范和系统化。

3.新员工的培训效果良好，入职后很快适应了公司的工作环境，有效提高了新员工的工作效率。

4.人事管理工作得到了明显的改善，员工档案管理更加准确、规范。

四、工作不足与改进

在工作中，我也存在一些不足之处，主要包括以下几点：

1.部门内部沟通不畅，导致了一些工作流程不畅，需要加强部门之间的协作与沟通。

2.对于绩效不佳的员工还需要针对性更强的培训和跟进，提高员工的工作积极性。

3.需要继