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组织结构优化2024年组织架构调整与人事规划汇报人：2023-12-21目录组织架构现状及问题分析组织架构调整方案设计人事规划策略制定实施方案及时间表安排效果评估与持续改进风险防范与应对措施01组织架构现状及问题分析当前组织架构概述组织结构类型部门设置当前公司采用职能型组织结构，各部门按照专业分工进行设置，具有一定的灵活性和适应性。公司设有市场部、销售部、研发部、生产部、人力资源部、财务部等部门，涵盖了企业运营的主要方面。层级关系公司设有总经理、副总经理、部门经理、主管、员工等五个层级，层级关系清晰，但过多的层级可能导致决策效率低下。存在问题与挑战010203决策效率低下部门间协作不足员工激
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