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湖南新猎鹰集团工程项目报销管理系统的设计与实现的开题报告

一、题目

湖南新猎鹰集团工程项目报销管理系统的设计与实现

二、研究背景和意义

随着企业发展和规模的扩大，公司的财务管理显得愈加重要。在大型企业中，公司运营所需的费用也相应增加，而各种费用中，工程项目费用是企业中一项非常重要的支出。因此，精细化管理工程项目的费用支出，不仅能帮助企业优化经营成本，还可以提高企业效率。同时，为了降低内部管理成本，提高工作效率，精简管理流程，也需要对项目报销进行自动化管理，将工作重心转移到更加重要的事项上。

当前，随着互联网技术的不断发展和普及，网络报销的方式已成为公司的重要手段之一。因此，本系统的设计和实现，不仅可以提高企业管理效率，降低管理成本，同时也能够提高工作效率，优化内部管理流程，帮助企业更好的发展。

三、研究内容和主要技术方案

本项目的主要目标是为湖南新猎鹰集团设计并实现一个工程项目报销管理系统。该系统将以Web网页的方式呈现，并基于互联网技术实现，同时具有较高的可扩展性和可维护性。

系统主要包括以下几个模块：

1.用户管理模块：该模块管理系统用户，包括添加用户、修改用户信息、删除用户等操作。

2.工程项目管理模块：该模块管理公司工程项目信息，包括添加工程、修改工程信息、删除工程等操作。

3.费用报销管理模块：该模块管理员工报销信息，员工可以通过该模块提交报销申请，包括费用、工程、日期等相关信息。管理员能够通过该模块审批和审核员工报销申请，同时可以导出、打印相应报销信息。

4.统计报表管理模块：该模块用于生成报表，并提供各种类型的报表查询功能。管理员可以通过该模块生成包括费用报销信息统计表、工程项目成本表等各种类型的报表。

技术方案：

前端框架：Bootstrap+JQuery+Ajax

后端框架：SpringMVC+MyBatis+Druid

数据库：MySQL

四、预期成果

1.一个包含完整功能的、可操作性强的湖南新猎鹰集团工程项目报销管理系统。

2.根据报销信息生成各种类型的报表，并提供查询和导出功能。

3.较高的系统性能和稳定性。

五、进度计划

论文的进度计划如下：

2021年6月–2021年8月：对系统进行详细调研和分析，并制定系统开发计划。

2021年9月–2021年11月：完成系统的前端与后端开发，并进行集成和测试。

2021年12月–2022年1月：对系统进行优化和完善，并准备论文。

2022年2月–2022年3月：完成论文初稿并进行修改和完善。

2022年4月–2022年5月：完成最终版本的论文和系统。

六、参考文献

[1]李建波,叶程,董宸,何垂珏.软件工程与计算:北京:高等教育出版社,2015.

[2]何钧,邹永刚,陈荣华.基于SpringMVC的Web开发技术:北京:人民邮电出版社,2014.

[3]王洪源,彭兴国.JavaEE开发实战:北京:电子工业出版社,2016.