2019年西南大学春季《工程项目管理》辅导答案.docxVIP

2.业主方的项目管理2.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体

2.

业主方的项目管理

2.

各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体

4.

建设监理单位

(是)管理的核心。

1. 施工方的项目管理

设计方的项目管理

供货方的项目管理

2、环境管理体系要求及使用指南（GB/T24001-2004）中的“环境”是指（ ）。

1. 组织运行活动的外部存在

周边大气、阳光和水分的总称

废水、废气、废渣的存在和分布情况

3、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）

工程设计单位

施工总承包单位

设备供货单位

4、某项工作有3项紧后工作，其持续时间分别为4d、5d、6d；其最迟完成时间分别为18d、16d、14d，本工

1. 14d

3.8d3.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议

3.

8d

3.

合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议

1.

人的不安全行为

1.

事后控制

2. 6d

4. 11d

5、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。

承包人技术交底纪要

承包人安全交底会议纪要

4. 承包人与发包人签订的分包合同

6、某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的开关，导致该工人受伤。上述事故的原因主要是（ ）。

电气绝缘不好

设备的不安全状态

冲洗残料

7、施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制

竣工验收

试车

施工管理

3.施工进度计划1.宾馆可以开业

3.

施工进度计划

1.

宾馆可以开业

3.

③一②一①一④

主要设备采购工作计划

项目动用前准备工作计划

4. 设计进度计划

9、

某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。

项目通过竣工验收

宾馆开始盈利

项目竣工结算完成

10、项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确

1. ③一②一④一①

2. ①一③一②一④

4. ②一③一④一①

11、用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是()

1.组织结构图4.BOOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权

1.

组织结构图

4.

BOOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权

3.

单位工程施工组织设计

3.

业主

工作流程图

项目结构图

职能分工表

12、BOT 与BOOT 的区别在于（ ）。

BOOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府

BOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权

BOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府

13、某施工企业承接了某烛照小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属

施工组织总设计

单项工程施工组织设计

4. 分部工程施工组织设计

14、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（ ）。

主管部门

施工单位

4. 设计单位

1.业主要求2.职能制组织

1.

业主要求

2.

职能制组织

2.

先进适用和经济合理

参建方各自确定

规范规定

质量监督机构提出

16、在项目组织形式中，此种形式适用于项目地理位置上相对集中的项目，这种形式成为（ ）

1. 事业部制组织

直线制组织

矩阵式组织

17、生产工艺方案确定应符合的标准时（ ）。

1. 国际先进

中等适用

国内先进

18、下列施工检验批验收的做法中，正确的是(。)

存在一般缺陷的检验批应推倒重做

经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

3.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收1.季节性安全检查1.

3.

严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收

1.

季节性安全检查

1.

横道图

4. 某些指标不能满足要求时，可予以验收

19、东北某房屋施工工地在冬期来临时，采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。为此，管理人员应进行( )。

专项安全检查

全面安全检查

经常性安全检查

20、针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存

1.

E.专家调查法

2.

安全检查表法

3.

LEC方法

4.

事故树法

21、

(进)度计划法是传统的、直观的进度计划方法。

双代号网络图

单代号网络图

时标网络计划

22、企业管理层的管理活动应符合三个规定，下面哪项不是（ ）

4.企业管理层应具有切实可行的项目管理规划大纲或施工组织总设计。1.12

4.

企业管理层应具有切实可行的项目管理规划大纲或施工组织总设计。

1.

12人死亡，直接经济损失960万元

4.

促进社会经济的快速发展

1.

不同深度

企业管理层应加强计划管理，保持资源的