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实验10网络营销竞争战略分析

一、实验目的

1、学会整理和分析已经收集的有用信息。

2、学会编写竞争战略分析报告。

二、实验内容及步骤

（一）参考市场调查时收集的相关数据、市场调查报告、细分笔记、SWOT分析报告等，以手机市场为例（品牌不限），编写竞争战略分析报告。

（二）编写竞争战略分析报告。

1、市场竞争情况分析

1）市场现状

通过前期的在线市场调研收集的数据，进行整理。分析一下现有市场的几个主要品牌的情况来确定我们的主要竞争对手。

2）分析手机市场的优势、劣势、机会和威胁。

进行SWOT分析，主要是分析以下几个方面的内容：

运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。

外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，一般归属为经济的、政治的、社会的、人口的、产品和服务的、技术的、市场的、竞争的等不同范畴；

内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。在调查分析这些因素时，不仅要考虑到公司的历史与现状，而且更要考虑公司的未来发展。

2、目标市场的选择与定位

是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机