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《结算交流经验分享》2023年2月28日
目录CONTENTS第一部分总包结算案例交流经验及教训总结第二部分
目录CONTENTS总包结算案例交流第一部分
务实创新开拓第一部分总包结算案例交流一、工程概况（PPP-树上山系列-计价模式清单后组价）天山区“树上山”燕南裸露荒山绿化项目I标段（二标段中建三局）天山区2019年“树上山”荒山绿化项目（一期）天山区2019年“树上山”燕南裸露荒山绿化项目（二期）二标段（一标段城建宏源）工程名称项目类型工程规模方程投资的PPP项目公招3628.5亩/2000亩1876亩2162.16亩投资单位中建新型城镇化（新疆）投资有限公司+天山区园林局天山区园林局湖南三湘工程管理有限公司20000/5722万（建设单位）咨询单位新疆鸿联建设工程项目管理咨询有限公司合同额（万元）70000万64508万19500万18070万结算值5958.81万包含道路、绿化、工程、结构物等全部结构物、施工范围，围栏工程。
务实创新开拓第一部分总包结算案例交流一、工程概况（树上山系列）
务实创新开拓第一部分总包结算案例交流一、项目背景为响应绿水青山就是金山银山理念，2018年的3月19日启动了2018年树上山PPP项目，划分两个标段中建三局一个标段，因该项目效果良好，2019年4月政府追加了1.95亿PPP项目投资，同年8月政府自投2亿元专项资金启动了2019年二期项目划分两个标段，我方中标了其中一个标段。二、时间点穿插施工时间：2018年3月-2019年10月2019年4月-2020年11月2019年8月-2020年12月结算时间：都在2021年三、运行关键点（捆绑运作）①PPP项目概算总额争议未确定②设计图纸不成熟，场地争议未解决③政府对此类型项目的推动力度④PPP项目组价结算方式+公招项目的招标控制价、报价结合运行
务实创新开拓第一部分总包结算案例交流三个项目关联性01独立性均为独立的项目独立的运行机构施工工期相近共同性02同一个业主同一个设计院同一个监理围合差异性施工内容不同审计单位不同计价模式不同03
务实创新开拓第一部分总包结算案例交流多措并举实现成果落地全过程运行思路和战略意义做牢做实实现量价合理总价攻克实现操作空间多向施压实现确权、自主设计完美履约信任建立、手续推动前期决策明确定位
务实创新开拓第一部分总包结算案例交流前期决策当时手续不全，存在停滞风险，通过分析项目的政治意义确定了履约总目标，通过方程与政府开启动会议，拿到项目启动令，降低了前期风险。
务实创新开拓第一部分总包结算案例交流完美履约通过完美履约赢得业主认可，获得社会效应，通过媒体宣传确定了秋季万人指数目标营造政府许诺，推动项目手续启动。通过履约过程赢得业主信任度，借助政府力量，重新划分了区域，各方开会明确了据实结算原则。
务实创新开拓第一部分总包结算案例交流社会舆论成本角度手续风险性项目立项手续未完成工程量确认工期压力施工图滞后垫资压力后续费用材料认质认价通过联合三局停工推动手续办理流程启动，与监理审计以施工图纸不具备指导性、工程量和材料价格无参考不可计量原则，推动了过程实物计量和认质认价程序，明确我方主导设计最终按照施工内容出图的原则。实现了首次16648万元确权，为后期测定造价奠定了基础。
务实创新开拓第一部分总包结算案例交流总价攻克两区竞争关系，累计投入与快速见成效借助政治引导，绿水青山就是金山银山利用品牌效应，突破心理障碍，同意第三方进行测算，以雅山平米指标测算初步定为5.5亿元带队雅山考察调研，从雅山累计投入约17亿元，效果一般，主要原因树穴小不易成活、苗木单一不能成林，灌溉老化等方面，提出了要干就干好不干就不干的原则，功在当代，利在千秋，刺激两区对比最终同意设计院进行重新优化并测算造价报批BIM主导设计，多角度攻克实现概算自编通过BIM效果植入设计赢得设计能力认可，通过测算分析盈亏点，对施工图纸内的赢利大项土石方、灌木、自动化等最大限度融入。通过造价专业知识，结合设计院初次设计造价不准确和外包造价的情况，主动攻克设计院实现造价自编，实现立项调增至10亿元。化解争议问题，实现手续齐全立项完善10亿元批复完成后仍然面临中铁二十一局土地归属权争议问题，无法完善手续，通过多次组织与中铁二十局的交谈未果后，提出甩项建议，最终取消1600亩地。通过概算控制单平米指标，实现减量不
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