安全总监安全责任目标考核表.docxVIP

安全总监安全责任目标考核表

工程名称：兴业银行大厦项目 考核时间：2015年3月31日

内容 安全责任目标考核内容安 本月安全管理目标：

全 1、实现“三零”目标（即：工伤事故为零、火灾事故为零、

管 其他重大责任事故为零）理 2、创安全文明工地

目 上月安全管理目标执行落实情况：标

20

分

参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性遇见

参加对新进场和转岗人员的三级安全教育及安全技术交底。参加公司、项目部的各项检查，检查验收资料与工程进度同

保 步

证 参与班组安全活动，检查班组活动记录

项 监督现场安全防护用品的质量和发放使用，并做好记录目

50 及时对施工用电、龙门架（井架）、塔吊、外脚手架等设施

分 组织验收，并定期组织自行验收

主持开展每月安全例会，并邀请领导参加，做好记录，上报

每月安全报表

组织落实施工现场五牌一图、警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动

组织学习有关安全生产方针、政策和《建筑施工安全检查标准》以及规范规程

— 严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制般

项 开张施工现场安全巡查，防止“六大”伤害事故

目 参加安全事故的调查处理30

分 建立本企业、项目的工伤事故档案，发生安全事故及时上报

制止违章、执行安全生产奖惩制度，建立奖惩台帐考核项目合计

被考核人： 考核人：

标准分 实得分

5

15

6

6

6

6

7

7