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提高4#地块条板墙一次安装合格率

QC成果报告书

中交第二公路工程局有限公司兰溪分公司

金华兰溪桃花坞社区项目EPC总承包部

二零二三年十月

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、工程概况 1

二、小组简介 1

2.1QC小组简介 1

2.2QC小组成员简介 2

2.3小组活动计划 3

三、选择课题 5

四、现状调查 5

五、设定目标 7

5.1确定目标值 7

5.2设定目标依据 8

六、原因分析 8

七、确定主要原因 10

7.1要因确认 10

7.2确定主要原因情况 11

7.3要因汇总 24

八、制定对策 24

九、对策实施 27

十、效果检查 33

10.1质量效果 33

10.2经济效益 36

10.3社会效益 36

十一、制定巩固措施 36

11.1巩固措施 36

11.2巩固期效果检查 37

十二、总结和下一步打算 38

12.1活动总结 38

12.2下一步打算 41

兰溪向前QC小组提高4#地块条板墙一次安装合格率 QC成果报告书

第

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提高4#地块条板墙一次安装合格率QC成果报告书

中交第二公路工程局有限公司兰溪分公司兰溪向前QC小组

一、工程概况

金华兰溪桃花坞社区项目集民用住宅、商业和公用建筑一体的综合现代化社区。项目建设采用EPC模式。工程建设用地涉及4号地块。

4号地块工程，项目东临已建小区江宁居，南至扬子东路，西至扬子江路，北至环华东路。

建设内容包括但不限于基础施工、基坑围护、土石方、建筑（含装配式建筑）、结构、幕墙、装饰装修（4号地块人员公寓）、安装（水、暖、电、气等）、消防（消电、消火栓、喷淋、气体系统等）、智能化（含泛光照明）、电梯等相关设备安装、绿色建筑及节能、海绵城市、市政、标识标线、景观绿化、室外综合管线（含给水、排水、室外照明等）、围墙、大门、燃气、华数、通信、电力、自来水等以及为完成本工程所需的所有措施项目、与周边各类地上地下管网的衔接施工等。

二、小组简介

2.1QC小组简介

QC小组于2023年5月成立，共有小组成员10人。所有小组成员首先接受了QC教育，平均接受教育时数48小时以上。小组成员由公司管理层、现场管理人员组成，人员组织结构合理，且有丰富的现场施工技术管理经验，在QC活动领域的资深经验，创造了优秀成果，为顺利完成本次QC活动打下了坚实的基础。

表2-1QC小组情况

小组名称

兰溪向前QC小组

课题名称

提高4#地块条板墙一次安装合格率

课题类型

问题解决型

活动时间

2023年5月5日-2023年9月1日

组建时间

2023年05月01日

小组人数

10人

QC小组教育情况

48小时

成员平均年龄

32岁

活动次数

48次

小组出勤率

100%

组长

马保亮

活动方式

1.正常施工期间，每周定期活动一次；

2.坚持出勤施工现场，发现并解决问题；

3.每周定期召开QC小组会议，根据施工现场实际情况讨论技术方案的优化；

4.积极不定期活动，集思广益，拓展解决问题的思路。

制表人：雷建奎审核人：苗程飞制表日期：2023年05月05日

2.2QC小组成员简介

表2-2QC小组成员情况

序号

姓名

性别

文化程度

技术职称

组内职务

小组分工

1

李建达

男

本科

高级工程师

组长

策划、指导、方案决策

2

马保亮

男

本科

高级工程师

副组长

组织协调、全面决策

3

贾鹏

男

本科

中级工程师

组员

技术方案编制信息整理反馈

4

苗程飞

男

本科

中级工程师

组员

组织协调、技术指导

5

郑文博

男

本科

助理工程师

组员

质量管控

6

雷建奎

男

本科

中级工程师

组员

成果策划、指导、标准化

7

孙超

男

本科

助理工程师

组员

现场实施

8

霍保林

男

本科

助理工程师

组员

合同成本管控

9

张星

男

本科

助理工程师

组员

技术措施指导

10

李仟

女

本科

助理工程师

组员

具体实施

制表人：张星审核人：霍保林制表日期：2023年05月13日

表2-3小组成员职责划分表

姓名

职务

工作职责

马保亮

组长

组长是QC小组的组织者和领导者，负责组织小组成员制定活动计划，带领组员有效地开展活动；QC小组组长应对全面质量管理知识掌握较好又具有相当的经验，组长的重要任务是指导组员学好全面