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《选址方法自学内容》ppt课件

目录

CONTENTS

选址方法简介

地理位置选址法

市场分析选址法

投资回报率选址法

综合选址法

案例分析与实践

选址方法简介

一个好的选址可以为企业带来稳定的客流和竞争优势，提高经营效益。

选址是企业运营的关键环节

错误的选址可能导致企业陷入困境，而合适的选址则有助于企业长期稳定发展。

选址影响企业长期发展

通过数学模型和统计分析，对市场数据进行深入挖掘，以确定最优选址方案。

定量分析法

定性分析法

混合分析法

基于专家经验和市场判断，对选址地点进行评估和比较，以确定最优选址方案。

结合定量和定性分析法的优点，综合运用数据和专家经验进行选址决策。

03

02

01

在选择店铺位置时，需要综合考虑人流量、消费水平、竞争情况等因素，以确定最佳的开店地点。

零售业

在选择物流节点时，需要综合考虑运输成本、地理位置、市场需求等因素，以确定最佳的物流中心或配送中心位置。

物流业

在选择服务网点时，需要综合考虑客户需求、服务半径、市场竞争等因素，以确定最佳的服务地点。

服务业

地理位置选址法

考虑建址地的地质、地形、地貌等因素，以确保建设安全。

自然地理位置

分析建址地所处的政治区域，如是否位于国家重点发展区域或政策优惠地区。

政治地理位置

研究建址地与经济中心、市场的距离，以便评估运输成本和市场需求。

经济地理位置

交通便捷度

分析建址地与周边地区或市场的交通通达度，以降低运输成本和提高物流效率。

交通设施

评估建址地的交通网络是否发达，包括公路、铁路、水路和航空等。

交通费用

比较不同地区的交通费用，以评估运营成本。

调查建址地同行业或相关行业的企业数量，以评估市场竞争程度。

竞争企业数量

分析建址地主要竞争对手的规模、市场份额和竞争力，以便制定合适的竞争策略。

竞争企业实力

寻找建址地的市场空白点，即未被满足的市场需求，以实现差异化竞争。

市场空白点

市场分析选址法

总结词

市场调研是选址的关键步骤，需要收集关于潜在市场的信息，了解市场需求、竞争情况、行业趋势等。

详细描述

市场调研包括对目标市场的需求、消费者行为、市场规模、竞争对手情况等方面的调查和分析。这些信息有助于企业了解市场状况，评估潜在的商业机会和风险，从而做出明智的选址决策。

总结词

在选址过程中，明确目标客户群体至关重要，这有助于企业确定合适的经营策略和定位。

详细描述

通过市场调研，了解目标客户的消费习惯、需求、偏好以及购买力等信息，从而确定适合的产品和服务。此外，还需要了解目标客户的分布情况，以便选择能够覆盖目标市场的理想位置。

总结词

市场定位策略是企业根据自身特点和市场状况，制定适合的竞争策略和品牌形象的过程。

详细描述

在选址过程中，需要考虑如何将企业的产品和服务与竞争对手区分开来，树立独特的品牌形象和市场地位。这需要结合目标客户的需求和偏好，以及企业的核心优势和市场机会，制定有效的市场定位策略。

投资回报率选址法

确定选址所需的总投资，包括土地成本、建设成本、设备购置等。

投资预算

根据项目规模和要求，详细估算每个阶段的成本，如设计、施工、装修等。

成本估算

预测项目建成后的年收入，考虑市场需求、竞争状况等因素。

计算投资回报率，即投资回收期，以评估项目的盈利能力和风险水平。

回报周期

预期收益

风险识别

识别可能影响项目收益的各种风险因素，如政策变化、市场波动等。

综合选址法

03

层次分析法

将选址问题分解为多个层次，对各层次进行比较和判断，最终确定最优选址方案。

01

因素分析法

对影响选址的多种因素进行综合分析，确定各因素的权重，从而制定选址方案。

02

聚类分析法

将多个备选地址按照一定标准进行分类，再从各类中选择最佳地址。

对不同选址方案进行比较，分析其优缺点，选择最优方案。

方案比较

根据实际情况对选址方案进行优化，包括调整因素权重、改进分类标准等。

方案优化

案例分析与实践

失败选址案例1

失败选址案例2

失败选址案例3

失败选址案例4

01

02

03

04

某健身房在冷清地段开设新店的后果。

某便利店在竞争激烈区域的市场份额损失。

某书店在租金昂贵地段的经营困境。

某快递点在交通不便区域的配送难题。

进行市场调研，了解目标区域的人口密度、消费水平、竞争情况等信息。

注意事项1

评估不同位置的潜在客流量，选择人流量较大的地段。

注意事项2

考虑店铺租金与投资回报率的关系，确保长期盈利。

注意事项3

关注城市规划政策，了解未来区域发展潜力。

注意事项4

THANKS

感谢您的观看