2024-2024学年吉林省松原市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdfVIP

2021-2022学年吉林省松原市统招专升本管

理学自考真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，

每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（）

A.60台B.70台C.80台D.90台

2.当全球化的压力和当地化的压力都比较低时，跨国企业应采取的全球

化组织模式是（）

A.全球组织模式B.跨国组织模式C.国际组织模式D.多国组织模式

3.根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论（）

A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响

B.越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大

C.任何人都具有5种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等

D.层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大

4.下列不属于按照工作的结果标准来划分的组织部门形式的有（）

A.地域部门化B.职能部门化C.产品或服务部门化D.顾客部门化

5.作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是（）

A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理

B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应

C.关于公司各部门办公电脑的分配方案

D.对一位客房的投诉进行例行处理

6.工业化后期，企业的价值观是（）

A.企业利润最大化兼顾员工利益B.股东利润最大化C.追求企业相关

利益者价值最大化D.增进社会福利

7.根据成就需要理论，人们对影响力和控制力的渴望属于（）

A.权力的需要B.成就的需要C.生存的需要D.依附的需要

8.旨在解决信息适用性问题的信息加工步骤是（）

A.鉴别B.编写C.排序D.筛选

9.下列不是组织结构特征的是（）

A.复杂性B.稳定性C.集权性D.规范性

10.在网络图中，箭头→表示（）

A.工序B.事项C.路线D.方向

11.下列属于按计划内容的明确性标准划分的是（）

A.长期计划B.人事计划C.具体性计划D.战略性计划

12.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这

时管理者扮演的角色是（）

A.监督者B.传播者C.发言人D.领导者

13.迄今为止，质量管理和控制的最高阶段是（）

A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段C.全面质量管理阶段D.质量追

踪控制阶段

14.甲厂长认为，要提高企业劳动生产效率，必须用科学的方法对工人的

生产操作、工具使用、劳动与休息时间的搭配，以及设备的安置、作业

环境的布置进行分析，尽可能消除客观存在的不合理因素。其理论依据

是（）

A.行为科学理论B.一般管理理论C.科学组织理论D.科学管理理论

15.下述哪个环节不属于卢因提出的组织变革三步骤中的（）

A.诊断环节B.解冻环节C.变革环节D.再冻结环节

16.某公司总经理领导三个副经理，每个副经理又有两个下属，则总经理

的管理幅度为（）

A.3B.4C.6D.8

17.下列哪一项不属于绩效评估的要求（）

A.指标要客观B.评估方法要可行C.时间要恰当D.评估结果不用反馈

18.集权的管理方式适用于（）

A.组织面临的环境具有高度不确定性

B.企业生产多种品种，且分支机构地域分布十分广泛

C.管理人员的素质普遍较高

D.组织面临着重大的危机和挑战，需渡过难关

19.通过设立挑战和赶超对象，并以（）的因素作为改进内容，标杆控制

以此来全面提升企业的竞争力

A.最科学B.最关键或最薄弱C.最不重要D.最理想

20.不仅有助于培训待提拔管理人员，而且可以减轻主要负责人的负担的

培训方法是（）

A.管理工作轮换B.设置助理职务C.临时职务D.非管理工作轮换

二、填空题(10题)

21.企业技术创新的核心内容是____创新

22.行为科学将人看作是____；而权变理论则把人看作是____

23.____是组织持久和本质的原则

24.伍德沃德等根据制造业技术复杂程度把技术分为单件小批量生产技

术、大批量生产技术和____

25.国际化经营的进入方式主要有____、非股权安排、____

26.凡事预则立，不预则废体现了____的重要性

27.用来进行有效控制的标准是指反映或衡量系统预期稳定状态的水平

或尺度。决定这种标准最主要的依据是____

28.____对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理

者较不重要

29.假定有4