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2022年责任制整体护理的工作计划
2022年责任制整体护理的工作计划
工作计划分类
根据不同的角度,计划可以分成很多类:
按时间的长短可分为:长期工作计划、中期工作计划和短期工作计划;年工作计划、季度
工作计划、月工作计划和周工作计划。
按紧急程度可分为:正常的、紧急的、非常紧急的工作计划;
按制定计划的主体可以分为:自己制定的和上司下达的工作计划,以及同等职位请求协助
完成的工作计划。
按任务的类型可分为:日常的计划的和临时的工作计划。
2022年责任制整体护理的工作计划(通用6篇)
时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,写一份工作计划,为接
下来的工作做准备吧!那么如何做出一份高质量的工作计划呢?以下是小编为大家收集的2022
年责任制整体护理的工作计划(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
20xx年护理部按照医院总体部署,坚持“以病人需求”为导向,以提高护理质量、保证护
理安全为重点,扎实做好各项工作。在质控方面追求持续改进,在培训方面注重综合能力的提
升,积极围绕优质护理服务新标准要求开展工作,努力提升服务质量和护理队伍整体素质。具
体计划制定如下:
一、工作目标
1、深化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。
2、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,确保护理安全。
3、加强护士长与各级护士在职培训,切实提高护理队伍整体素质。
二、具体措施
(一)深化优质护理内涵,落实责任制整体护理
1、认真贯彻落实卫计委20xx年《优质护理服务评价细则》,推进优质护理服务。制定在
要求责任护士全面落实岗位职责的同时,重点抓好从护理服务、护理评估、病情观察、健康指
导抓起,进一步提高患者满意度。
2、规范护理行为,护士着装整洁,佩戴胸卡和发网。实施“四个一、三掌握”工程,要
求各护理单元对新入院病人做到“四个一”:一声问候、、一次热情的入院介绍、一次全面的护
理评估、一次护士长床前沟通。要求责任护士做到“三掌握”:掌握病人病情、掌握治疗用药
和护理措施。
3、加强优质护理内涵建设。10月份举办一次“护理典型病例观察”汇报会,要求各级护
士运用专业技术知识,密切观察病情,解决护理工作中的疑难问题,努力提高专科护理水平。
4、护理部每半年、各科室季度进行住院患者满意度调查,广泛听取患者及家属意见,同时
针对出院患者提出的意见和建议,制定整改措施,不断改进护理工作,提高服务质量。
(二)加强护理质量与安全管理,确保护理安全
1、修订病房护理质量标准,各科室结合专业特点,对标准进行细化和修订,同时遵循
PDCA循环模式认真进行考核、分析、整改、追踪、再评价,体现持续改进。
2、护理部每月专项检查、每季度全面检查1次;护士长每周专项检查、每月全面检查1次。
3、加强重点部门和关键环节的管理。对于危重、手术、小儿、有纠纷潜在危险的患者以及
20项护理安全工作制度进行重点督促检查。20xx年上半年持续改进项目:
①提高术后病人早期下床活动率;
②降低非计划拔管例数。
4、加强护理不良事件的管理,对上报的不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化
建议,避免类似事件的再次发生。
(三)加强各级护士在职培训,切实提高护理队伍整体素质
20xx年继续抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作,重点加强对新入院护士、低
年资护士的考核,夯实基本功。
1、加强护士长队伍的建设。一是通过“请进来”和“走出去”相结合的培训模式,加强对
护士长专业能力和管理能力的培训,进一步提高科室科学护理管理水平。二是加强护士长目标
管理考核,同时组织一次护理质量标准理论考试。
2、加强专科护士培养。20xx年计划选送ICU、急诊室、产房、普外科、肿瘤科、神经外
科护士外出进修学习,以点带面,进一步提高科室护理专业水平。
3、加强新护士培训。对新上岗护士实行岗位规范化培训。内容包括政治思想、职业道德、
相关法律法规、医院规章制度、护理安全、护士行为与护理礼仪、护理文书书写、临床护理实
践、护理常规、岗位职责等,并分别在内科系统、外科系统、急诊、ICU等科室进行轮转。
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