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思路决定出路细节决定成败
态度决定一切
思路决定出路细节决定成败态度决定一切
赴公安部监管民警实战训练南京基地学习有
感
近日,我有幸赴江苏省南京市参加了公安干部监
管民警第二期业务培训,短短一个星期的时间,
我们聆听了专家、教授以及部监管局人才库成员
的讲课并实地参观、考察江苏省看守所,可以说
受益匪浅。结合我所工作现状,有如下体会:
一,思路决定出路
1、确立发展目标,明细工
众所周知,江苏省是我国经济强省
作思路,打造团队精神,凝聚规范化监区建设的
不竭动力。干警有一种只争朝夕、敢为天下先、
你追我赶的创业精神。他们不是把监狱工作干到
满足于上级的要求就行了,而是把每项工作当作
一项事业来做,做到言之有物,管理有方,达到
惊喜、创出水平。做到了政令上下畅通、传达及
时。依靠有效的电子政务平台,做到奖罚分明,
领导与群众一个样。
2、强化学习培训,注重实践研究,着力
打造专家型的人才队伍,不断提升监狱工作质
真正地了解罪犯的过去,把握现在,预测将来。
体现出了一个动中求稳,稳中求进的发展格局。
通过考察我认为最值得学习的是无锡监
狱坚持以人为本,制定了系统的科学实用的管理
考核办法,不断提升民警工作技能,充分实现民
警的个体价值和全面调动罪犯自主改造的积极
性,充分发挥民警队伍整体活力和战斗力。
可以看到,如果一个单位有好的管理模
式,好的管理机制,好的带头人,明晰的责、权、
利关系,员工的积极性、主动性、创造性就会得
到最大的发挥,同时强化管理的执行力,就会突
破管理的平台,这是提高管理效率,走向长远的
重要手段。在管理机制上,要使干警个人的价值
观念与监狱整体协调一致,要明白监狱不仅是领
导者的监狱,更是每名干警职工的,是社会的监
狱。既如此,领导人就要把每个人受到重视的渴
望实现,大胆放手地用人,适时给予人才施展才
华的舞台和机会,使其自豪感和成就感经常连续
地产生,充分地实现执行力的最大发挥。无锡监
狱采取的几种措施解决了干警问题,使罪犯也能
够与管理者形成一种有效的互动,解决了工作中
的被动局面,对于我们监狱的管理可以说是一种
很好的启发。
所以,结合我狱当前首要的是建立一套
科学的干警管理考核办法、激励机制,为肯干事、
能干事、会干事、干成事的干警搭好平台,充分
发挥他们的聪明才智,发挥优秀先进干警的模范
表率作用,通过较大力度的奖惩和系列从优待警
措施影响和激励全狱干警爱岗敬业,使绝大多数
干警不断挖掘自身潜力,在推进监狱工作发展中
充分实现个人价值。这样做,另一个现象就会使
不作为,混岗度日甚至乱作为的干警认识到不提
高自身的政治理论水平和业务技能将被监狱工
作的快速发展而淘汰,在监狱工作中没有生存和
发展市场,同时也醒悟到现代化文明监狱岗位的
要求与自身素质的差距,从而由被动到自觉地投
入。监狱民警是能动的,民警的能动性发挥得好
坏,决定着监狱各项工作推进的速度、质量和效
益的高低,决定着监狱工作的成败。
本人此次对江苏无锡监狱考察学习的重
点是:精细化管理有关方案。通过学习,不仅对
精细化管理有了一个浅显的认识,同时也对精细
化管理在实践中取得的巨大成效刮目相看。
注:精细化管理理念。精细化管理源于
企业。精细化管理是来源于发达国家的一种管理
概念,最初出现在企业内部,特别是大规模的工
业制造业,如汽车、家用电器等。它要求企业全
体员工上下一心,追求极致,在管理的各个方面
落实精细化要求,实现精细化目标。
一、为什么监狱工作要推行精细化管
理?
一是安全的需要;二是刑法执行的要求;
三是提高质量的需要。
精细化管理理念是一种精益求精的境
界。对监狱管理者来说,就是怎样将警察的执法
活动和服刑人员的改造活动有机的结合起来,从
而通过管理、教育、劳动、矫治创造出最大的经
济效益和社会效益,为和谐社会和经济社会发展
做出应有的贡献。
二、监狱推行精细化管理的实践
(一)是要牢牢把握四个字:“精、细、
严、实”(精在谋划,细在过程,严在执行,实
在常态)
(二)是要注意“四个化”:法制化、
系统化、专业化、科学化
精细
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