原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第一章测试
1.人口资源、人力资源和人才资源的关系在概念上是包含关系。（）
A:错
B:对
答案:B
2.以下哪个职能是人力资源5P模型的核心：（）
A:留人
B:选人
C:用人
D:识人
答案:D
3.戴维尤里奇提出的四角色模型中的四种角色分别是：·
A:战略伙伴
B:变革推动者
C:行政专家
D:员工畅言者
答案:ABCD
4.企业根据目标对人力资源的需求和供给进行预测，并制定计划使之平衡的过
程是人力资源规划。
A:错
B:对
答案:B
5.人力资源管理十大趋势是人力资源管理专家彭剑锋提出的。
A:对
B:错
答案:A
第二章测试
1.工作分析需要解决的核心问题有（）。
A:谁可以胜任该项工作
B:工作岗位
C:每个岗位的工作内容
D:任职资格与条件
答案:AC
2.无论采用何种工作分析方法，工作分析的程序、步骤都是相同的。（）
A:对
B:错
答案:B
3.工作分析是一个细致而全面的评价过程，通常包括准备阶段、信息收集阶段、
分析整理阶段、应用与修订阶段4个步骤。
A:错
B:对
答案:B
4.工作分析最早起源于科学管理时代，___的时间动作研究被认为是工作分析
的发端。
A:罗莫特
B:泰勒
C:麦考密克
D:加里德斯勒·
答案:B
5.工作说明书的编写，就是对工作分析结果加以整合，以形成具有企业法规效
果的正式文本的过程。
A:错
B:对
答案:B
6.观察法通常适合于职能管理岗和业务管理岗。
A:对
B:错
答案:B
第三章测试
1.人力资源部门是人才盘点的第一负责人，各级经理人是主导者和实施者。
（）
A:错
B:对
答案:A
2.以社交网络为基础实现招聘的营销化、社交化、黏性化、品牌化的招聘方式
属于（）。
A:社交招聘
B:垂直招聘
C:移动招聘
D:智能招聘
答案:A
3.（）是对实际工作中管理人员掌握和分析资料、处理各种信息，以及做出
决策的工作活动的一种抽象和集中。
A:小组面试
B:角色扮演
C:压力面试
D:“公文筐”测试
答案:D
4.下列属于面试中行为性问题的有（）。
A:请谈谈过去一年中你成交的最大一次销售。你是如何做成的？
B:告诉我，作为管理者你能很好地处理团队冲突吗？
C:你认为你是一个善于团队合作的人么？
D:请谈谈你工作种不得不适应变化的经历，结果如何？
答案:AD
5.在胜任力模型中，_、_等隐性要素的重要性较高，但不易改善。
A:努力程度
B:价值观
C:动机
D:能力素质
答案:BC
第四章测试
1.角色扮演的培训方法适用于12人左右的小组。（）
A:对
B:错
答案:A
2.培训的目标主要有（）
A:组织内的有效性
B:组织间的有效性
C:培训有效性
D:转移有效性
答案:ABCD
3.提高人际关系技能的一种开发方法是行为模仿。行为模仿的关键是通过模仿
来学习。
A:对
B:错
答案:B
4.计划和培训方案的设计，包括哪些方面？
A:培训的老师
B:经费预算
C:培训的对象
D:培训的地点
E:培训的时间
文档评论（0）