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综合部经理试用期转正工作总结8篇

第1篇示例：

综合部经理试用期转正工作总结

经过三个月的试用期，我很荣幸地收到了公司的转正通知。在这段时间里，我在公司综合部工作岗位上付出了努力，也收获了不少成就和经验。在此我对自己进行一次工作总结，希望在未来的工作中能够更上一层楼。

在试用期间，我认真学习了公司的制度和流程，努力适应新环境。我认真学习了公司的各项规章制度，了解了公司的组织结构和业务流程，提高了自己的业务水平和综合能力。在熟悉工作流程的我也积极主动地向同事请教、学习，努力提高自己的综合素质。

在工作中，我认真对待每一个工作任务，做到尽职尽责。我注重细节，细心核对每一份文件和数据，确保工作的准确性和完整性。在处理工作中，我善于分析问题，勇于挑战难题，解决了不少工作中的疑难问题，得到了领导和同事的认可。

在团队合作方面，我大力倡导团队合作，倾听他人意见，共同解决工作中遇到的问题。通过与同事之间的良好沟通和协作，我成功地带领团队圆满完成了一些工作任务，提高了团队的凝聚力和执行力。我也尊重每一个团队成员的个性和工作风格，促进了良好的工作氛围。

在个人发展方面，我明确了自己的职业规划和发展方向，坚定了自己在公司的工作目标。我注重自我提升，不断充实自己的知识和技能，积极参加公司组织的培训和学习活动，提高了自己在工作中的竞争力和领导力。

我在试用期间努力学习，努力工作，全力以赴，得到了公司的认可和支持。但我也清楚地意识到自己在工作中还存在一些不足之处，需要进一步改进和提升。我将继续努力，不断提高自己的综合素质和能力，为公司的发展贡献自己的一份力量。

我要感谢公司领导和同事们在工作中给予我的指导和支持，让我在试用期间得以顺利转正。我将继续努力，为公司的发展贡献力量，共同创造更加美好的未来。【2000字】

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第2篇示例：

综合部经理试用期转正工作总结

在试用期内，我主要负责协调各部门的工作，处理日常的行政事务，制定综合部工作计划和执行方案，推动公司内部管理流程的优化等工作。通过这段时间的努力，我有了以下几点收获和成长：

加强了团队协作能力。在日常工作中，我和其他部门的同事密切合作，共同解决问题，推动工作的顺利进行。通过和其他部门的沟通和协作，我学会了如何更好地协调各个部门的工作，达到整体运作的高效性。

提升了领导能力。在管理综合部的过程中，我深刻体会到领导者需要有清晰的目标、坚定的决心和有效的执行力。在推动综合部各项工作落实的过程中，我不断学习和提升自己的领导能力，不断调整工作方法，确保团队工作的高效性。

加强了问题解决能力。在工作中，无论是面对困难还是挑战，我始终保持乐观的态度、积极主动、冷静应对，寻找解决问题的方法和途径。通过不断的努力和实践，我逐渐提升了自己的问题解决能力，能够更快、更准确地应对各种复杂情况。

提高了自我管理能力。在试用期内，我养成了良好的工作习惯，合理安排时间、任务，有效管理自己的工作和生活。我也学会了自我激励、不断学习、不断进步，以更好地应对未来的挑战和机遇。

试用期对我来说是一个宝贵的成长机会。通过这段时间的努力和学习，我对综合部的工作有了更深入的认识，也提升了自己的能力和素质。在未来的工作中，我将继续努力提升自己，不断学习、不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢公司对我的信任和支持，也感谢所有同事的帮助和指导。在未来的工作中，我将以更饱满的热情、更坚定的信心，更高的标准和更严要求，全力以赴，争取更好的业绩，为公司的发展做出更大的贡献。【2000字】

第3篇示例：

综合部经理试用期转正工作总结

一、工作成绩回顾

在试用期间，我兢兢业业，敬业乐群，全力以赴地完成了领导交代的各项工作任务。在实际操作中，我努力贯彻执行公司的各项规章制度，积极与同事合作，热心于服务客户，取得了显著的工作业绩。

1.业务拓展：通过我的努力，成功签订了多个重要合作项目，为公司业绩的扩展打下了坚实的基础。

2.团队管理：我积极督促团队成员充分发挥各自的专长，确保团队工作的高效运转。

3.资源整合：我有效整合公司内外部资源，提高了工作效率和执行力。

4.绩效提升：通过激励团队成员、积极跟进项目进展等措施，有效提升了部门的整体绩效。

二、个人能力提升

1.沟通协调能力：在工作中，我善于与同事沟通协调，有效解决了一些内外部矛盾和问题，为团队合作赢得了更好的效果。

2.领导管理能力：通过试用期的实践，我对部门管理和团队领导有了更深刻的了解，进一步提升了自己的领导管理能力。

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