人事部年度工作总结（5篇）.docVIP

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人事部年度工作总结

(二)

____年即将结束，在新的一年即将来临之际，为了总结经验、继续发扬优点，同时也为了克服存在的不足，现将____年的工作做以下回顾：

第一部分：各项工作目标的完成情况：

一、行政工作方面：

1.安全工作：

①生产安全。今年推出了隐患控制点量化管理目标;同时，制订并实施了《安全生产惩罚制度》。

两项制度的制定与执行，为明晰各责任部门的日常安全管理工作，提高一线管理人员对管理安全工作的重视程度，减少事故的发生起到了积极的作用。

②消防安全。按计划维修保养灭火器____具。____月份，____了全厂消防实战演练参加人数____人，全年

完成火灾为零的工作目标。

③厂区安全。不断强化对保安工作的督导检查，发现问题及时解决、及时处理。全年在公司人员、

车辆、物资出入问题上未出现重大失误，保证了厂区安全。

④制度执行方面：以保证安全生产及员工人身安全为首要目标，严格执行奖惩制度，先后有____余人受

到处罚并通报，其中对不尽责、____名员工予以开除。这不仅使不良事态得到有效控制，而且维护了公司正常生产秩序。

2.工伤事故情况汇总：

全年累计出现工伤事故____起，比____年全年____起____%。今年的工伤中：____部____人次，占____%;____部____人次，占____%。较轻微皮伤害____人次，占____%;涉及伤残等级的伤害____人次，占____%。(详见附表)。

____公司机动车辆维修费用情况：

4.食堂工作：在保证免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消费运营模式：即早、晚餐分别增加自选收

费菜品，此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。

5.宿舍管理：今年处理员工矛盾及违纪人员____人，清退____名违反宿舍管理规定的员工;结合宿舍卫生、

纪律的检查评比与公示，较好的提高了宿舍整体卫生状况;同时，协调增加了____名兼职卫生员，相对改善了宿舍附属设施的卫生状况，但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差，给日常管理工作带来困扰。

6.其他工作：

①积极响应并____工参与____工会____的各项文体、征文、知识竞赛等活动，展示出____

员工的风采。

②利用公司宣传栏，紧抓时事、及时传递健康、向上的精神信息。

③第____届员工文体

活动月顺利开展，在活动的两大类十二小项的活动中，共有____名员工报名参与，为大家提供了一个放松身心、展示个人特长的平台。

二、人力资源工作：

____人员变动情况：

①全年累计____面试____人，实际办理入职人数为____人，面试入职率为____%，年度人员平均流失率为____%。

1-____月人员流动情况统计如下：

②全年累计办理入职的____人中，现仍在职人员计____人，占当年入职人员的____%。

全年累计流失员工____人，其中：当年入职员工流失____人，占年度流失总人数的____%;老员工流失占年度总流失人数的____%。

③离职原因：

④____年入职人员年龄分布：

2.招聘渠道的拓展：将拓展新的招聘渠道、梳理并分析应聘人员心理需求及动态作为工作重点，着力解

决公司用工缺口问题。今年，联系、安排外省市招聘出行多次，多次到周边乡镇做企业形象与招聘需求的宣传工作，为满足公司普工需求提供了有力保障。

3.培训情况：

①今年按公司年初制定的培训计划，先后有____批、____人次参加了相应项目的培训学习，各项培训工

作虽然都按计划得到落实，但培训项目设立的针对性、有效性，参加培训人员的学习质量、效果仍有待改进和提高。

②____月，与____尝试合作，第一期已结束，总体效果较好，续期学习中我们将____实际学习效果，

适时扩大参加学习的人员范围，以利于进一步提高公司管理层的整体素质。

4.社会保险方面：每月反复与生产等一线部门核对，基本做到所有申报人员处于在职状态，准确申办、

手续无误。

____人力资源成本变动情况：

由上述统计表可以看出，今年普工年度人力资源成本增长约____万元，总量增幅为____%，其中用工数量增长影响约为____%。____车间及____车间的人工成本增长幅度是明显高于工资基数增长____%的幅度;____车间人工成本增幅明显，月人均工资增长____%，但平均生产效率并未有明显提升。因此，提高生产效率、执行定岗定员、控制返工生产是我司今后的重点工作之一。

第二部分：工作中存在的问题及明年工作方向、问题及建议：

____年即将过去，为满足公司经营规模持续快速发展的需要，在明年的工作中要不断提高工作水平，并在以____面为公司的稳定发展提供坚实的后勤保障与服务：

1.劳动力资源的保障：我们将继续秉承友好、真诚、开放、灵活的宗旨，为保障用工开拓新的渠道，