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品质IQC员工年终工作总结范文(通用5

篇)

品质IQC员工年终工作总结范文篇一

20__年，我们技术质量部继续恪守公司履约守信，“追求完美，

为用户供给期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦

干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年，

我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司

精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我

们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新鲜

的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量

部的实力。在龙年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的

榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经

理部的发展做出更大的贡献。

本年度的工作主要包括宁波__项目、宁波__二期技改项目(包

括新__分离单元、__罐区、__罐区的土建、安装工作及__单元的技

改工作)、二期__大修项目，这些项目都存在任务重和工期紧的困

难。尤其是__二期技改项目__光化单元，包含很多的大件设备吊

装、和工艺管道的安装，时常要交叉作业，并且还应对着一期生

产的挑战，施工过程复杂、繁琐。管道最高压力__3Mpa，__%射

线检测Ⅱ级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了必须的

难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在准备工作认真细致，

严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定

施工组织设计及各项方案，不断的对工人进行技术培训和技术交

底。各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸，吃透了施工图中

的每个细节，做到了自我心中有数，另一方面认真学习规范及相

关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工过程，使我

们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。在项目部领导

的指导和全部门员工的不懈努力下，本年度累计完成安装方面：

管道达因数在1__59个、设备4__台(其中非标设备__台)、钢结构

2__、4吨;土建方面：完成一个工艺装置，及两个非标储罐及管廊

施工项目。与此同时，技术部还协助完成了__食品、__项目、__兴

化工有限公司__扩建工程等项。

目的投标工作。

其次，在技术质量部资料的关注性、深刻性、完善性和呈现

效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的提高。在完

善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，

技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓

住加快转变经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚定不移

的走新、“特、精”强企之路，强化施工管理。

20__年在施工管理方面主要做到了以下几个方面：

1、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。

质量管理方面，将管道探伤合格率控制在96%以上，要求管

理人员和施工队一齐努力完成这个目标。细化系统试压包管理办

法，严格要求执行，从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计

变更等情景的出现，提高工程质量和施工进度。同时，督促施工

队认真自检，各技术负责人对自我负责的工号或区域每日不间断

检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名

施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时，

进取配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。每周六

经过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对出现问题的

地方进行整改。经过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现

和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量

意识，及工作的主动性和进取性得以提高。

2、严格执行精细化管理制度，确保工程质量

质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人

工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情景，

保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员

收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料，保证所有

工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。

在技术、质量人员培训与管理上，一方面加强对技术质量部

技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质

量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的

问题;另一方面加强对施工作业人员的培训，安排作业人员参加

相关考试，要求特种作业人员持证上岗。经过有计划的培训，加

强了相关人员的质量意识，减少了质量问题的出现。经过精细化

的质量管理，项目部各施工队在成品保护