新《危险废物规范化管理指标体系》之《危险废物产生单位规范化管理指标及抽查表》解读.pptxVIP

新《危险废物规范化管理指标体系》之《危险废物产生单位规范化管理指标及抽查表》解读

CATALOGUE目录引言新《危险废物规范化管理指标体系》概述《危险废物产生单位规范化管理指标》详解《危险废物产生单位规范化管理抽查表》详解新指标体系的挑战与对策案例分析结论

CHAPTER引言01

背景介绍随着经济的快速发展，危险废物的产生量不断增加，对环境和人类健康造成严重威胁。旧版的危险废物规范化管理指标体系已无法满足当前的环境保护需求，因此需要更新和完善。

新指标体系的必要性01适应新形势下危险废物管理的要求，提高规范化管理水平。02加强危险废物全过程监管，从源头减少危险废物的产生，降低其对环境和人类健康的危害。提高危险废物处理处置设施的运营效率，推动危险废物资源化利用和无害化处理。03

CHAPTER新《危险废物规范化管理指标体系》概述02

提高危险废物规范化管理水平，保障生态环境安全。科学性、可操作性、系统性和动态性。指标体系的目标和原则原则目标

03危险废物处置单位规范化管理指标包括处置设施设备、处置过程控制、环境监测等。01危险废物产生单位规范化管理指标包括危险废物源头减量、分类存放、规范标识等。02危险废物经营单位规范化管理指标包括经营许可证管理、经营设施设备、经营过程控制等。指标体系的构成

制定具体实施方案通过多种渠道宣传培训，提高相关人员的意识和能力。加强宣传培训开展监督检查建立信息平立危险废物管理信息平台，实现信息共享和动态管理。根据不同地区和行业特点，制定具体的实施方案和操作指南。定期开展监督检查，对不达标单位进行整改和处罚。指标体系的实施方式

CHAPTER《危险废物产生单位规范化管理指标》详解03

危废管理计划制定详细的危险废物管理计划，明确各类危险废物的产生、收集、贮存、转移和处置等环节的管理要求。危废管理记录建立完善的危险废物管理记录制度，包括危险废物的产生、收集、贮存、转移、处置等环节的详细记录，确保可追溯性。危废管理计划与记录

危废标识对危险废物进行分类标识，明确各类危险废物的名称、成分、危险特性等信息，以便于识别和管理。临时贮存建立危险废物的临时贮存设施，确保危险废物在转移和处置前的安全贮存，防止二次污染。危废标识与临时贮存

制定危险废物的转移计划，明确转移的时间、路线、方式和数量等信息，确保转移过程的安全可控。危废转移选择合法、合规的危险废物处置单位，确保危险废物得到妥善处理和处置，符合国家和地方的相关规定。危废处置危废转移与处置

CHAPTER《危险废物产生单位规范化管理抽查表》详解04

抽查表的编制依据与目的依据根据国家相关法律法规、标准和技术规范，结合危险废物管理实践经验制定。目的加强对危险废物产生单位的监督管理，规范危险废物管理行为，提高危险废物规范化管理水平，保障环境安全和人体健康。

主要内容包括危险废物产生单位的制度建设、标识标牌、管理计划、台账记录、贮存设施、利用处置设施、申报登记、应急预案等方面的规范化管理指标。检查方法采用现场检查、资料审查、询问等方式进行抽查，对各项指标进行逐项评估，并给出评分和整改意见。抽查表的主要内容与检查方法

抽查表的实施与监督各级生态环境部门负责组织开展抽查工作，制定具体实施方案，明确抽查范围、频次和时间等要求。实施建立健全抽查结果的通报、公示和处罚机制，对存在问题的单位进行督促整改，对拒不整改或整改不到位的单位依法进行处罚。同时接受社会监督，鼓励公众参与危险废物规范化管理工作。监督

CHAPTER新指标体系的挑战与对策05

企业面临的挑战新标准提高了危险废物处理的技术要求和操作规范，导致处理成本相应增加。新指标体系要求企业采用更先进的处理技术，对技术更新换代的需求加大。政府对危险废物处理的监管力度加强，企业需应对更严格的检查和审核。新标准要求企业公开更多的废物处理信息，增加了企业的信息披露压力。处理成本增加技术更新换代监管力度加强信息披露压力

政府应为企业提供一定的财政支持，帮助企业应对处理成本增加的挑战。提供财政支持推动技术研发加强监管培训建立信息共享平台鼓励和支持企业进行危险废物处理技术的研发和应用，提高处理效率。对监管人员进行新指标体系的培训，确保他们能够按照新标准进行有效的监管。政府可以建立危险废物处理的信息共享平台，方便企业之间交流经验和信息。政府与监管部门的对策建议

CHAPTER案例分析06

该企业在实施新指标体系后，通过优化危险废物管理制度和流程，提高了危险废物处理效率，降低了环境污染风险，成为行业内危险废物规范化管理的典范。某大型化工企业该中心在新指标体系指导下，加强了对医疗废物分类、收集、运输、处置各环节的监管，确保了医疗废物的安全处理，为公共卫生安全提供了有力保障。某医疗废物处理中心成功实施新指标体系的企业案例

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