组织结构心得.pptVIP

知识汇总组织结构是什么：组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。组织结构的作用：组织结构为组织提供了一个基本框架，实现规定管理对象、工作范围、联络路线等事宜。组织结构的设计：组织结构设计是指以企业结构为核心的组织系统的整体设计工作，他是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。组织结构设计程序：（1）分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式（2）根据所选模式，将企业划分为不同的部门（3）为各个部门选择合适的部门结构，进行组织结构设置（4）将各个部门组合起来，形成特定的组织机构设置（5）根据环境的变化不断调整组织结构组织结构设计基本原则1.任务与目标原则最基本的原则，全部工作的出发点和归宿点。2.专业分工与协作的原则不同专业部门分工协作有利于提高工作的质量与效率。3.有效管理幅度原则有效管理幅度是指一名领导能有效管理的直属下级的人数。4.集权与分权相结合的原则集权便于统一指挥、分配资源；分权有利于调动下级积极性和主动性。5.稳定性和适应性相结合的原则保证组织在外部环境和自身目标的发生变化时，能正常运作和发展影响因素1.企业环境环境复杂多变，则要求向中下层管理者转移较多权力