年终总结表彰大会议程PPT.pptxVIP

年终总结表彰大会议程

会议背景与目的会议时间与地点会议流程安排表彰评选标准与程序表彰对象及奖项设置分组讨论会内容与要求其他注意事项contents目录

01会议背景与目的

通过详细的数据和图表，全面展示公司在过去一年的业绩和成果，包括收入、利润、市场份额等关键指标。各部门负责人将分别汇报本部门在过去一年的工作进展、成果亮点以及面临的挑战，以便全体员工了解公司整体运营情况。回顾过去一年工作成果各部门工作总结展示公司年度业绩报告

根据员工年度综合表现，评选出若干名优秀员工，并颁发荣誉证书和奖金，以表彰他们在工作中的突出贡献和优异成绩。优秀员工奖针对在项目中表现卓越的团队，设立优秀团队奖，表彰他们在协作、创新和成果方面的杰出表现，鼓励团队精神。优秀团队奖表彰优秀员工和团队

通过举办创意竞赛，鼓励员工提出创新性的想法和解决方案，激发员工的创造力和参与度，促进公司的创新发展。举办创意竞赛安排丰富多彩的员工互动环节，如团队游戏、才艺展示等，增进员工间的友谊和合作，提高员工的工作积极性和满意度。员工互动环节激发员工积极性和创造力

02会议时间与地点

会议日期xxxx年xx月xx日会议时间上午9:00-下午5:00会议时间

会议地点：xxx地址：xxx会议地点

公司高层领导各部门经理优秀员工代表其他特邀嘉会人员

03会议流程安排

开幕式及领导致辞开幕式主持人宣布会议开始，介绍与会领导和嘉宾。领导致辞公司领导致辞，回顾过去一年的工作成果，展望未来的发展。

各部门负责人依次上台发言，总结本部门一年来的工作成绩、经验教训和明年工作计划。部门负责人发言与会人员可就各部门发言内容进行提问，部门负责人进行解答。提问环节各部门工作总结报告

优秀员工表彰根据年度绩效考核结果，对表现优秀的员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。优秀团队表彰对在工作中取得突出成绩的团队进行表彰，颁发团队荣誉证书和奖金。优秀员工和团队表彰仪式

分组讨论会与会人员按照所在部门或业务领域进行分组，就公司未来发展、市场趋势等议题展开讨论。分组讨论各小组选派代表上台汇报讨论成果，分享各自的观点和建议。讨论成果汇报

VS主持人宣布会议即将结束，感谢与会人员的参与和支持。总结发言公司领导进行总结发言，概括本次会议的主要内容和精神，强调公司未来的发展方向和目标。闭幕式闭幕式及总结发言

04表彰评选标准与程序

以年度工作业绩为主要评选标准，注重工作成果和贡献。突出业绩创新能力团队协作鼓励创新思维和创新能力，对在工作中提出新思路、新方法并取得实效的员工给予表彰。强调团队协作精神，对在团队中发挥积极作用、促进团队合作的员工给予认可。030201表彰评选标准制定

各部门根据评选标准，推荐符合条件的员工参加评选。部门推荐对推荐人选的资格进行审查，确保其符合参评条件。资格审查参评员工需提交个人年度工作总结、业绩证明材料等。材料准备提名推荐及资格审查

评选委员会评审过程组成评选委员会由公司领导、部门负责人、员工代表等组成评选委员会。评审会议召开评审会议，对参评员工进行综合评价和讨论。投票表决评选委员会成员根据参评员工的表现和业绩进行投票表决。

异议提出员工如对评选结果有异议，可在规定时间内向相关部门提出。结果公示将评选结果进行公示，接受全体员工监督。异议处理相关部门对提出的异议进行调查核实，并及时给予答复和处理。公示及异议处理机制

05表彰对象及奖项设置

评选标准包括工作业绩、创新能力、团队协作精神等，要求员工在年度内表现突出，对公司发展做出积极贡献。优秀员工奖针对入职不满一年的员工设立，评选标准包括适应能力、工作表现、发展潜力等，鼓励新员工快速融入团队并展现才华。最佳新人奖根据年度销售业绩评选，要求员工在销售业绩方面取得卓越成绩，为公司带来显著收益。年度销售冠军奖个人奖项设置及获奖条件

最佳创新团队奖针对在产品研发、技术创新等方面取得突出成绩的团队设立，鼓励团队勇于探索，不断推动公司创新发展。年度卓越贡献团队奖评选标准包括团队对公司整体业绩的贡献、承担重大项目的完成情况等，表彰在年度内为公司做出杰出贡献的团队。优秀团队奖评选标准包括团队业绩、协作能力、创新能力等，要求团队在年度内紧密合作，共同取得优异成绩。团队奖项设置及获奖条件

特殊贡献奖：针对在公司经营、管理、技术研发等方面做出特殊贡献的员工或团队设立，评选标准包括创新性、实效性、影响力等，要求对公司发展产生重大积极影响。该奖项不设固定名额，根据年度内实际情况评选产生。特殊贡献奖设立及评选标准

06分组讨论会内容与要求

根据年终总结表彰大会的目的和议程，确定与大会主题相关的讨论主题，如“年度工作亮点与经验分享”、“团队协作与沟通”、“未来发展规划与目标”等。针对每个讨论主题，明确需要重点探讨的问题和方面，以便参与者能够有针对性