安全风险分级管控管理办法.pptx

安全风险分级管控管理办法汇报人：XXX

目录PartOne安全风险分级管控概述PartTwo安全风险分级管控流程PartThree安全风险管控措施PartFour安全风险管控责任与考核PartFive安全风险分级管控的持续改进PartSix安全风险分级管控的监督与检查

安全风险分级管控概述01

定义和目的定义：对生产活动中存在的各类安全风险进行评估、分级，并采取相应的管控措施，以达到降低风险、减少事故的目的。01目的：提高企业安全管理水平，保障员工生命安全和财产安全，促进企业可持续发展。02

风险识别与评估方法风险识别：通过调查和流程分析，确定可能存在的危险源和风险因素风险评估：根据危险源和风险因素的可能性和严重程度，进行风险评估和排序风险分级：根据风险评估结果，将风险分为不同等级，如高、中、低风险管控：针对不同等级的风险，采取相应的管控措施，降低或消除风险

风险分级标准分级管理原则为分级负责、属地管理、风险预控、动态管控根据危险程度进行分级，分为低风险、一般风险、较大风险和重大风险分级标准依据事故发生的可能性、暴露于危险环境的频繁程度和发生事故的后果严重程度分级管控措施包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施和应急处置措施

安全风险分级管控流程02

风险评估阶段风险识别：明确可能存在的安全风险风险控制：制定相应的管控措施，降低或消除风险风险评价：确定风险等级，为管控措施提供依据风险分析：评估风险发生的可能性及影响程度

风险控制阶段风险识别：明确可能存在的安全风险，包括设备、环境、人员等方面。添加标题风险评估：对识别出的安全风险进行量化和定性评估，确定风险等级。添加标题风险控制措施制定：根据风险评估结果，制定相应的控制措施，降低或消除风险。添加标题风险控制措施实施与监控：确保控制措施的有效实施，并对实施过程进行监控，及时调整控制措施。添加标题

风险监测与更新阶段风险监测：定期对生产过程进行安全检查和评估，及时发现潜在的安全风险。风险更新：根据监测和评估结果，及时更新安全风险信息，调整管控措施。风险沟通：及时向相关人员通报风险状况，确保信息的准确传递。风险评估：对发现的安全风险进行评估，确定其可能的影响范围和严重程度。

安全风险管控措施03

风险控制措施制定确定安全风险等级和范围制定针对性的管控措施定期评估和更新管控措施加强培训和宣传，提高员工安全意识

风险控制措施实施定期对风险控制措施进行评估和调整制定安全风险清单，明确管控重点制定风险控制措施，明确责任人和实施时间加强风险控制措施的监督和考核，确保措施的有效实施

风险控制效果评估风险识别：对潜在的安全风险进行准确识别和分类添加标题风险评估：对识别出的安全风险进行量化和定性评估添加标题风险控制措施：根据风险评估结果，制定相应的控制措施添加标题风险控制效果评估：定期对安全风险控制措施的有效性进行评估和调整添加标题

安全风险管控责任与考核04

责任体系建立明确各级管理人员和从业人员的安全风险管控职责添加标题建立安全风险管控责任考核制度，定期对各级管理人员和从业人员进行考核添加标题制定安全风险管控责任追究制度，对未履行安全风险管控职责的人员进行责任追究添加标题建立安全风险管控责任奖惩机制，对在安全风险管控工作中表现突出的人员进行奖励添加标题

考核机制制定考核对象：各级管理人员和操作人员考核方式：定期与不定期相结合，自评与上级评价相结合考核结果应用：与奖惩、晋升等挂钩，促进安全风险管控工作的持续改进考核内容：安全风险管控工作完成情况、管控效果等

考核结果运用考核结果与绩效挂钩考核结果作为晋升和奖励的依据考核结果用于发现和改进问题考核结果用于培训和提升员工能力

安全风险分级管控的持续改进05

风险管控体系的定期审查定期审查的频率：每年至少进行一次全面审查审查内容：评估现有风险管控措施的有效性审查结果处理：针对审查中发现的问题，制定改进措施并落实整改审查团队组成：由公司领导、相关部门负责人和专业人员组成

风险管控措施的优化调整定期评估现有风险管控措施的有效性添加标题根据评估结果调整风险管控措施添加标题及时更新风险信息，确保信息的准确性和实时性添加标题加强培训和宣传，提高员工的风险意识和应对能力添加标题

提升风险管控能力的措施定期评估和更新风险信息，确保其准确性和时效性建立风险管控的考核和奖惩机制，激励员工积极参与风险管控工作持续优化风险管控流程和方法，提升管控效率和质量强化风险管控培训，提高员工的风险意识和应对能力

安全风险分级管控的监督与检查06

监督检查机制的建立监督检查结果的应用：将检查结果与绩效考核、责任追究等挂钩，促进安全风险分级管控工作的持续改进监督检查的方式：定期检查、专项检查、随机抽查等监督检查的内容：各级单位的安全风险分级管控工作开展情况、存在的