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责任成本管理实施细则

(试行)

责任成本管理实施细则(试行)

目录

第一章责任成本管理机构 1

第二章责任中心划分与职责 3

第三章责任成本分析制度 13

第四章附则................................................................................................................14

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责任成本管理实施细则(试行)

责任成本管理是项目的全员管理、全过程管理和全方位管理的有机结合，是项目增收创效的根本途径。为加强项目责任成本管理工作，规范管理，明确责任，根据集团公司责任成本管理工作相关要求，特制定责任成本管理作业指导书。

第一章责任成本管理机构

为有效地开展责任成本管理工作，项目部成立责任成本管理机构。

第一条机构组成

(一)责任成本管理、考核领导小组

组长：项目经理

副组长：项目总工

成员：工程管理部长成本合约部长机械物资部长财务部长

安全环保部长综合事务部部长

(二)二次责任成本预算编制领导小组

组长：项目经