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盐城HW公司薪酬管理研究的任务书

任务书：盐城HW公司薪酬管理研究

1.研究目的

随着企业竞争的加剧，薪酬管理逐渐成为了企业人力资源管理中越来越重要的一个方面。盐城HW公司作为一家刚起步的企业，在不断扩张和发展的过程中，需要建立科学、合理的薪酬管理体系，来吸引、留住并激励优秀的员工。本研究旨在探索盐城HW公司当前的薪酬管理状况，分析其存在的问题和不足之处，提出科学方案和方法，为企业实现人力资源战略目标做出贡献。

2.研究内容

（1）了解盐城HW公司的企业文化和经营理念，探究其对薪酬管理的要求和期望；

（2）分析盐城HW公司目前的薪酬管理政策和制度，评估其作用和效果；

（3）调查盐城HW公司员工对现有薪酬管理制度的满意度和不满意的原因；

（4）对盐城HW公司的薪酬管理和激励机制进行对比研究，从管理实践、薪酬政策、绩效激励、员工福利等维度进行比较分析；

（5）提出适合盐城HW公司实际情况的薪酬管理改进方案，包括改进薪酬管理政策、提高奖惩机制、优化绩效考核和晋升制度等，为企业提供可行的实践性建议。

3.研究方法

（1）文献研究：对盐城HW公司的企业文化、薪酬管理政策、人力资源管理理论等进行文献调研和归纳总结；

（2）问卷调查：通过发放问卷调查员工对薪酬管理的看法、评价、期望等，为研究提供可靠的数据支持；

（3）访谈法：通过面对面深入交流，了解员工对薪酬管理的具体感受和建议；

（4）案例研究法：通过对同行业企业或优秀企业的薪酬管理经验进行案例分析，寻找适合盐城HW公司的薪酬管理模式和方法。

4.研究成果

（1）撰写一份盐城HW公司薪酬管理研究报告，对盐城HW公司的薪酬管理现状与问题进行分析，提出可行的改进建议和优化方案；

（2）为盐城HW公司制定一份科学、合理的薪酬管理制度，提高员工积极性和工作效率，为企业的健康发展提供支持和保障。

5.研究周期

本研究周期为三个月，包括前期调研、方案制定、实施方案和总结报告四个阶段。计划报告撰写完成时间为三个月的结束时。

6.研究费用

本研究所需的费用包括人员工资、交通、通讯、打印、研究材料等，总计预算费用为20万元。其中，人员工资预算为12万元，其余支出预算为8万元。研究费用将由盐城HW公司承担。

7.研究团队

本次研究由专业的人力资源管理团队进行，共分调研人员、方案制定人员、实施人员和报告撰写人员等，共10人。研究组成员具有较强的人力资源管理和业务研究能力，能够为企业提供全面的咨询服务。