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银行贷后工作总结
____年在省、市行的正确领导下,我行信贷管理工作紧跟总行股
改工作步伐,在全力压缩和控制信贷风险,改革信贷管理体制,完善
业务规程,提高风险控制能力上下功夫,为构建现代商业银行信贷风
险管理架构和运行机制奠定基础。现将今年主要工作汇报如下:
一、____年主要指标完成情况
____、____月末资产质量状况。年初我行全部贷款(不含票据贴
现、牡丹卡透支,下同)为____亿元,按总行确定的信贷资产剥离要
求,____月末实现法人客户不良资产剥离____户,贷款总额____亿
元,其中:可疑类贷款____户,金额____亿元;损失类贷款____户,
金额____亿元。____月末全行贷款为____亿元,不含剥离因素比年初
下降____万元,比____月末贷款剥离后余额减少____万元,综观法
人、个人两类贷款质量状况是:
(1)法人客户:____年____月末,全部贷款余额为____亿元,按
贷款五级分类,其中正常类贷款为____万元,比____月末减少____万
元,占比____%,;不良贷款为____万元(其中:次级类贷款____万
元,可疑类贷款____万元),比____月末增加____万元,占比____%。
(2)个人客户:截止____年____月末,全行个人贷款____笔,贷
款余额____万元。其中:个人住房贷款____笔,贷款余额____万元,
占比为____%;个人消费贷款____笔,贷款余额万元,占比为____%。
个人住房____贷款列全省第____位,不良贷款列全省第____位;个人
消费____贷款列全省第____位,不良贷款列全省第____位。
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受夯实信贷资产质量的影响,____月末贷款形态是。正常贷款
____笔,贷款余额____万元;____贷款____笔,贷款余额____万元,
____贷款率____%,不良贷款____笔,贷款余额____万元,不良贷款率
____%。____及不良贷款率分别比年初分别增加____和____个百分点。
2、压缩潜在风险贷款情况:今年上半年总、省行先后两次锁定我
行潜在风险贷款____户,金额____万元,下达上半年压缩潜在风险贷
款计划____万元。下半年锁定潜在风险贷款____户,金额____万元,
压控计划为____万元。上半年,全行实现压缩潜在风险贷款____万
元,完成计划的____%。其中实现现金清收____万元、风险转化____万
元、风险释放____万元。____月末全行潜在风险贷款余额为____万
元,占全部法人客户贷款余额的____%。____月初至____月末,实现压
缩潜在风险贷款____万元,完成计划的____%。其中:现金清收____万
元、风险释放____万元。____月末全行潜在风险贷款余额为____万
元,占全部法人客户贷款余额的____%。
3、压控____年以来新增不良贷款情况。____月末____年以来新增
贷款____亿元,较____月末法人贷款剥离后减少____万元。其中:正
常类贷款减少____万元,____类贷款减少____万元,次级类贷款增加
____万元,可疑类贷款增加____万元,不良贷款总计____万元,不良
贷款占比为____%,比省行下达控制目标____%超____个百分点。
二、____年信贷管理工作回顾
今年我行信贷管理工作的主要内容是:
(一)积极推进信贷经营管理体制改革,完善信贷经营管理架构
根据省、市行要求,今年我行建立全新的信贷经营管理架构和运
行机制。
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1、构建科学的信贷业务风险控制体系,规范信贷业务操作。
今年我行信贷管理较大变革。一是改革原有法人客户业务管理模
式,组建“信贷业务核保及操作中心;二是承接全行个人消费信贷业
务的管理。为严控信贷风险,我们从明确岗位、建立健全岗位责任制
入手,重新设计工作流程,制定并下发管理制度,实施规范操作。
1、改革法人客户业务监督方法,全面推行“一对一“监督。近年
我行对原有“贷后监督中心”工作内容进行改革,将原有信贷____员
更改为信贷业务操作员和支行贷后管理情况监督员,通过“一人管一
行,逐户、逐笔监督”的方式,对剥离后我行剩余
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