银行柜员年度考核个人总结.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

银行柜员年度考核个人总结

银行柜员年度考核个人总结五篇

眨眨眼,我们到了新的工作起点,是时候写一下银行柜员年度考核个人总结了,那

么关于银行柜员年度考核个人总结怎么写?下面小编给大家分享银行柜员年度考核个

人总结,希望能够帮助大家!

银行柜员年度考核个人总结篇1

20__年至20__年是x行发展比较快的几年,这几年对我来说也是辛勤耕耘的三年,

是适应变革的三年,是开拓创新的三年,也是理清思路、加快发展的三年。在这三年

里,随着x行的发展,我完成了自己与工作的融合,并且在这三年里,组织和领导给

予了我许多学习和锻练的机会。

一、强化业务学习,提高自身综合素质,适应新形势的需要。

我从事储蓄工作以来,十分注重个人业务能力的培养学习。为储户提供规范优质服

务的同时,刻苦钻研业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,积极认真地学习

新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及专业科请教学习。随着银行改革的需

要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着x

行各阶段的改革得到了更新和进步。

二、以高度的责任心,用户至上的服务理念,将优质工作落到实处。

我始终坚持“客户第一”的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,

急客户之所急,想客户之所想,大胆开拓思想,征对不同客户采取不同的工作方式,

努力为客户提供质服务,以赢得客户对我行业务的支持。多次受到不同类型客户的赞

扬,从未接到过一起客户投诉。

时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情

况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境

的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的中行员工,更好地规

划自己的职业生涯是我所努力的目标。

当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,今后我将一如既往地做好

本职工作,时刻以“服务无止境,服务要创新,服务要持久“的服务理念鞭策和完善

自我,在领导和同事们的关心、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己,为x行

的改革发展进程添砖加瓦,将优质服务工作落到实处!

三、工作展望

本人希望继续在现在的储蓄岗位上工作,安分守己,兢兢业业,所以对于目前的工

作岗位,我也选择综合柜员这一岗位,我曾经在20__,20__两年的技能测试里拿到过

一级手的成绩,的遗憾是没有冲到过5柜员,所以我今后的目标是争取拿到过5柜员,

不管能不能行,以此为奋斗目标。

银行柜员年度考核个人总结篇2

在部门的领导和监管下,紧紧围绕支行业务经营中心为前提,以规范化管理为基础,

以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以增收节支促效益提高为目标,积极拓宽经

营渠道,压缩费用开支,充分发挥财会职能作用,提高了会计核算水平和经营效益。

较好地完成了本年度的各项工作,并取得了一定的成绩。到年末,全辖实现财务收入

x万元,同比多增x万元,其中贷款利息x万元,同比多增万元;财务支出x万元,

同比增加x万元,实现帐面利润x万元,比上年增加x万元。回顾一年来的工作,主

要抓了以下工作:

一、狠抓“一个”目标。

为了确保全年利润的实现,我行本着“效益优先”的原则,紧扣财务指标,理清工

作思路,算好全年大帐,锁定利润这个目标开展业务经营。

一是通过对存贷款、费用成本、利息收支等各项指标进行分析,并预测经营前景,

反复进行算帐,合理设定各项财务指标。

二是按照总行新的业务要求,结合我支行实际,制定了《20__年经营目标考核办法》

和《20__年业务营销考核办法》,合理编制下达了财务经营指标,为各网点明确了经

营方向和责任目标。三是按季开展财务分析,及时反映信息。每季度开展一次财务分

析活动,实行重点解剖,及时总结经营中存在的问题,向领导反映相关情况,提出经

营建议,促进业务经营工作的有序开展。五是对经营指标计划完成情况按月进行通报,

年中指导开展增收节支工作,增强成本核算意识,使行搞活业务经营与增加收入工作

一刻都不能放松,为今年利润计划的顺利实现进一步奠定基础。

二、加强“两个”建设。

(一)加强财会队伍建设。为了使广大财会人员能够不断适应现代化财会工作的要

求,不断提高政治素质和业务素质,更好地为客户服务。在20__年:

一是坚持每月三日会计例会制。对会计进行会议培训,研究布置各个时期的会出工

作重点,有的放矢地进行业务辅导。

二是抓常规业务知识培训。在八月初,对全辖一、二级分理处会计共x人就

文档评论(0)

洞察 + 关注
官方认证
文档贡献者

博士生

认证主体宁夏三科果农牧科技有限公司
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
91640500MABW4P8P13

1亿VIP精品文档

相关文档