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2023年吉林PMP资格认证考试考试考前冲

刺卷

本卷共分为1大题20小题，作答时间为180分钟，总分100

分，60分及格。

一、单项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，

只有一个最符合题意）

1.买方与卖方的一项工程施工合同已经执行了15个月时间。

卖方已经向买方申请退还保留金。买方回复说，将在一周内

退还50%的保留金。以下哪项最好地描述了该合同的情

况?____

A．合同正处于执行阶段，买方对卖方的工作绩效不太满

意B．卖方提出了退还保留金的合同变更请求，买方部

分同意C．合同将在一周内关闭D．卖方已经完成了

合同的主体工作，合同处于收尾阶段

2.在监控项目时，预测项目将不能在规定的日期完工。项目

无法获得额外的资源。本项目是低风险的，效益成本比预计

是2.0，活动之间依赖关系主要是根据团队的偏好确定的。

这些情况下，最好应该____

A．把资源从选择性依赖关系调往外部依赖关系B．削

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减活动的资源C．使更多活动同时进行D．从项目中

取消一项工作

3.某项目需要制造和安装一种设备。该设备已经在国外的工

厂完成制造工作。按照原定计划，设备将于两周内运抵现场，

用于安装。根据最近出现的一些情况，你认为设备可能不能

按期运抵现场。你应该____

A．立即将这个问题和推迟情况通知客户B．确定这

一事件对项目成本和进度的影响C．使用风险储备从当

地购买设备，以便按时开始安装D．召开团队会议，制

订变通方案

4.一项活动的历时为6天，最早开始日期为2月1日，最迟

开始日期为2月5日，没有非工作日。根据以上信息，可以

总结出____

A．该活动的总时差是4天B．该活动的最早完成日

期是2月7日C．该活动的最晚完成日期是2月11日

D．如果给该活动分配双倍的资源，就可以在3天完成该活

动

5.下列哪项不属于合同终止的原因?____

A．一方重大违约B．一方为了自己的方便而解除合

同C．合同按规定完成D．卖方出现重大财务问题

6.在管理项目时，你发现预计的项目完工时间将超出期望的

日期，你首先应该____

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A．向项目增加资源B．评估同时进行更多活动的可

能性C．向管理层要求延长工期D．对项目进行赶工

7.以下关于项目成本与生命周期成本的说法都是正确的，除

了____

A．项目成本是生命周期成本的一个组成部分