住宅楼工程施工监理过程中的合同管理策略.pptx

住宅楼工程施工监理过程中的合同管理策略

完善合同管理制度，明确合同管理责任分工。

加强合同评审，确保合同内容规范、合法有效。

建立合同执行台账，做好合同履约情况跟踪检查。

及时处理合同变更，确保合同履约顺利进行。

做好合同索赔管理，维护工程项目合法权益。

加强合同结算管理，确保合同结算及时、准确。

建立合同档案管理制度，做好合同档案收集、整理和保管。

加强合同管理培训，提升工程监理人员合同管理能力。ContentsPage目录页

完善合同管理制度，明确合同管理责任分工。住宅楼工程施工监理过程中的合同管理策略

完善合同管理制度，明确合同管理责任分工。建立合同管理制度1.制定合同管理规章制度，明确合同管理的原则、程序、方法和责任。2.建立合同管理台账，对合同的签订、执行、变更和终止等全过程进行详细记录。3.定期检查合同执行情况，及时发现和处理合同纠纷，确保合同的顺利履行。明确合同管理责任分工1.明确合同管理责任主体，包括业主、监理单位、施工单位等，并明确各方的权利和义务。2.建立合同管理责任追究制度，对违反合同管理规定的行为进行追究，确保合同管理的有效实施。3.加强合同管理人员的培训，提高合同管理人员的专业素养和业务能力，确保合同管理工作的顺利进行。

加强合同评审，确保合同内容规范、合法有效。住宅楼工程施工监理过程中的合同管理策略

#.加强合同评审，确保合同内容规范、合法有效。合同评审的原则:1.全面性原则：对合同的各个条款进行全面审查，确保合同内容的完整性、一致性，防止出现遗漏或矛盾。2.合法性原则：审查合同条款是否符合法律法规的规定，确保合同的合法有效性，避免因合同条款违法而导致合同无效。3.公平性原则：审查合同条款是否公平合理，确保双方当事人的权利和义务对等，防止一方当事人因合同条款不公平而遭受损失。合同评审的内容1.合同主体审查：审查合同主体是否具有相应的资格和权利，确保合同主体具有合法性，防止因合同主体不合法而导致合同无效。2.合同标的审查：审查合同标的的具体内容、数量、质量和交货日期等，确保合同标的明确、具体，避免因合同标的不明确而导致合同履行困难。

建立合同执行台账，做好合同履约情况跟踪检查。住宅楼工程施工监理过程中的合同管理策略

建立合同执行台账，做好合同履约情况跟踪检查。1.台账内容：包括合同名称、合同编号、合同金额、合同履约期、合同履行情况、合同变更情况、合同争议情况、合同结算情况等。2.台账管理：由监理工程师负责建立和管理合同执行台账，并定期更新台账内容。3.台账作用：为监理工程师和业主提供合同履约情况的全面信息，以便及时发现问题，采取措施纠正偏差，确保合同的顺利履行。做好合同履约情况跟踪检查1.检查方法：监理工程师应定期对承包商的合同履约情况进行检查，检查方法包括现场检查、资料审查、询问等。2.检查内容：检查承包商是否按照合同约定完成了施工任务，是否符合设计要求和施工规范，是否存在违约情况等。3.检查结果：监理工程师应将检查结果记录在合同执行台账中，并及时向业主和承包商反馈检查结果，督促承包商及时整改问题。建立合同执行台账

及时处理合同变更，确保合同履约顺利进行。住宅楼工程施工监理过程中的合同管理策略

及时处理合同变更，确保合同履约顺利进行。及时处理合同变更，确保合同履约顺利进行。1.合同变更管理的必要性：-建筑工程施工过程中不可避免地会遇到各种各样的变化，如设计变更、材料变更、施工工艺变更等。-合同变更管理是为了维护合同的严肃性和完整性，确保合同双方的合法权益。-合同变更管理也是为了确保工程施工的顺利进行，避免因合同变更而引起的纠纷。2.处理合同变更的流程：-提出合同变更申请：合同变更的提出者需要向合同的另一方提出合同变更申请。-协商合同变更内容：合同变更的双方需要就合同变更的内容进行协商，并在协商一致后形成合同变更协议。-签订合同变更协议：合同变更协议经双方签字盖章后生效。-执行合同变更协议：合同变更协议生效后，合同双方需要根据合同变更协议的内容执行合同变更。-结算合同变更的费用：合同变更完成后，合同变更的双方需要对合同变更的费用进行结算。

及时处理合同变更，确保合同履约顺利进行。合同变更管理的注意事项1.合同变更的形式：-书面形式：合同变更必须以书面形式进行，否则合同变更无效。-口头形式：合同变更也可以以口头形式进行，但口头合同变更必须在事后补签书面合同变更协议。2.合同变更的时效：-合同变更必须在合同规定的时效内提出，否则合同变更无效。-合同变更的时效一般为合同签订之日起30日内。3.合同变更的争议解决：-合同变更发生争议时，合同变更的双方可以