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2023年医院年度工作计划

2023年医院年度工作计划（精选篇1）

为了有效地执行我国与联合国儿童基金会20__～1995年促进母乳喂养，创

爱婴医院过渡周期项目，实现《九十年代中国儿童发展规划纲要》中确定的20__

年母乳喂养率以省为单位达到80％的目标，我院开展了创建爱婴医院活动，20__

年9月上旬通过爱婴医院的评估和验收。我们体会到，创建爱婴医院找到了临床

与保健相结合的操作点，促进了健康教育工作，建立了爱婴服务机制，加强了制

度建设；提高了婴儿生命素质，促进了医德医风建设；扩大了医院服务功能，是

巩固和提高人民群众健康水平的新举措，为医院工作的发展注入了活力。特制定

本计划：

一、巩固创建爱婴医院，促进健康教育

制定书面的母乳喂养十条措施，它包括了WHO／UNICEF《促进母乳喂养成功

的十条措施》和《国际代乳品销售守则》中的内容，我们组织全院每个职工认真

学习，并将其张贴在医院内所有为母亲婴儿和儿童的服务场所。对全院卫生人员

进行全面的技术培训，使其能实施有关规定，编写母乳喂养培训教材。对妇产科、

小儿科重点培训，反复强化，把有关母乳喂养的好处及方法告诉所有孕妇。建立

了产前门诊，印发了《母乳喂养好》的小册子和《母乳喂养问答》、《母乳喂养

新知识》、《母婴同室好》等宣传单，在门诊及病房发给孕产妇。制作宣传板、

标语牌、横幅分别挂在门厅、产科、儿科、孕妇学校和走廊等处。建立母乳喂养

咨询室及孕妇学校，利用录像、录音和示教进行教育。广泛宣传妇幼保健知识及

其重要地位和作用，进行保健知识讲座和咨询服务，提高女职工妇幼保健知识水

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平。针对少年儿童特点，有目的、有计划地普及卫生保健知识，为儿童健康成长

打下基础。加大宣传教育的力度，促进了我院的健康教育工作。

二、巩固创建爱婴医院，加强制度建设

根据创建爱婴医院的标准，建立健全促进母乳喂养的工作管理制度及工作人

员职责，包括母婴同室制度、消毒隔离制度、探视制度、母乳喂养常规（门诊常

规、产前乳房准备常规、产时常规、产科病房常规、简易人奶库工作常规），制

定母乳喂养质量控制标准及母婴同室工作人员职责。强化病房管理制度，使母乳

喂养规范化。母乳喂养工作是一个全方位的工作，需要各个环节互相配合，才能

产生整体效能。所以对各类人员进行明确分工，落实责任。根据母乳喂养的要求，

在病房管理中，做入院待产、产后皮肤接触和母婴同室三个重要方面的工作。为

确保各项制度的落实，将实行目标管理责任制，院内成立母乳喂养指导小组，负

责对母乳喂养工作的领导和考核；妇产科、小儿科也要有有母乳喂养指导小组，

负责指导孕产妇的母乳喂养。实行严格考核，实施奖惩。

建立随访制度，全面掌握母乳喂养情况。凡是出院的产妇每人设立一张随访

卡，注明单位、家庭住址及电话号码、并按规定时间如实填写母乳喂养有关情况，

及时将信息反馈给医院，由随访小组进行综合分析.为弥补我院医疗保健人员的

不足，发挥基层医疗保健机构的作用，设立母乳喂养随访点，负责其所辖范围内

产妇的情况调查和信息反馈，纠正产妇不正确的喂养方法，督促他们及时填写随

访卡。为帮助确有实际困难的人员解决疑难问题，进行重点人员随访，定期登门

了解情况，帮助克服困难，提高母乳喂养率。

三、巩固创建爱婴医院，提高儿童生命素质，促进医德医风建设

创建爱婴医院是保护、促进和支持母乳喂养，优化儿童生活环境，提高儿童

生命素质所采取的重要措施，也是改革医院传统服务模式，建立全新产科、儿科

制度，使母婴保健服务适应社会主义市场经济，深化母婴卫