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2023年中级经济师之中级工商管理通关题库(附带答

案)

单选题（共30题）

1、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修

正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现

了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

【答案】D

2、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（）。

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业下生产物流成本

D.仓库成本率

【答案】A

3、多品种小批量型生产的特征之一是（）。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额可以准确制定

D.外部物流的协调比较容易

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【答案】B

4、针对不规则需求，市场营销管理的任务是（）。

A.分析产生原因，加强广告说服工作，改变对产品的认识和理解

B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平

C.通过降低成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百

计维持现有的需求水平

D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协

调一致

【答案】D

5、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的

生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、

在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允

许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存

量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库

存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品

结存量为100件。

A.1350

B.1450

C.1400

D.1300

【答案】B

6、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的

销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，

并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代

表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计

2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研

究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40

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人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力

资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

A.4

B.12

C.24

D.32

【答案】A

7、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创

新活动，这种技术创新组织模式称为()。

A.内企业家