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2023年医务科工作总结集锦六篇

医务科工作总结篇1

上半年医务科在院务委员会的正确领导下，以健全和完善医疗质量与安全管

理制度及流程为根本，以依法规范执业为基础，以改善服务态度为中心,以持续

改进医疗质量为主题，以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度

的落实，从源头防控医疗安全不良事故，保障医疗服务工作规范运行，做了大量

工作。现将医务科上半年工作情况总结如下：

一、开展的工作情况

（一）医疗质量管理

持续改进医疗质量永远是医务科重要工作任务，上半年医务科始终以抓规范

为主题，从建章立制着手，使医疗质量与安全工作有章可循，有据可依。

1、建章立制

（1）讨论修订了医院《医疗核心制度汇编》，使核心制度内容从原来的12

项增加至15项，并制成手册下发至人手一册，便于学习掌握。

（2）制定了《医疗会诊管理规定》、《专病收治管理规定》、《医患沟通

实施方案》，使临床相关病例的会诊、医患间沟通及病人专科收治的规范管理有

了依据。

2、质量管理与控制

（1)加强监督检查。认真执行《医疗质量管理实施方案》，一是采取日常监

管与每月定期集中督查考核项结合，由院分管领导带头、医务科和质控科参与，

对临床一线科室开展突击式检查和巡视，对发现的问题和缺陷现场点评，提高了

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督导检查效果；二是按照《医疗质量考评细则》每月集中手术科室、非手术科室、

医技科室、护理、院感和医德医风等6个质量督导考评组队各科室开展质量督查

与考评，并根据考评结果兑现绩效奖励；三是使每月底召开医疗质量与安全例会

形成了常规，确定参会对象、地点、时间、内容，重点反馈医疗质量检查考评活

动中发现的问题和缺陷，提出整改意见和措施，并将整改项目列入下一次督导检

查的重要内容，提高了督查和整改效果。

(2)创新督导考评方式。质控科每月从各科室临时抽调人员组成3个督导考

评小组，分别由分管副院长带队对各相关科室的医疗质量进行集中督导考评，使

抽调人员能在检查中学习、在点评中提高。

(3)开展专项推进活动。按照年初计划，每季度开展一次医疗质量专项促进

活动，在院办、院工会的积极支持和参与下，上半年已分别开展了“三基”知识

抢答赛和病历书写质量竞赛两次专项活动，一定程度上促进了医务人员学习相关

专业知识、掌握管理制度与规范、提高质量管理与专业技术水平的热情。

（二）教学与培训

1、院内培训

（1）“三基”理论考试。上半年实施“三基”理论考试2轮，合格率为62.39%，

并严格按照《三基培训与考核方案》兑现奖惩；

（2）开展专题讲座。上半年针对临床医技专业技术人员开展院内专题知识

讲座12次，共计49学时。共计参训1029人次。

2、临床进修

上半年医务科制定下发了《临床进修与学习管理规定》，对各类进修与外出

学习的申请条件、审批程序、过程管理、人员待遇及办理要求等进行了明确规定，

规范了我院外出进修学习的管理，提高进修学习质量。

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（1）外出进修。上半年全院派出到上级医院进行16人（其中：遵义医学院

附属医院6人、贵州省人民医院2人、贵阳医学院附属医院4人、第三军医大1

人、河南省人民医院1人、上海市儿童医院1人）。

（2）接收进