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黑龙江省邮政企业营销管理创新模式研究的任务书

任务书

任务名称：黑龙江省邮政企业营销管理创新模式研究

任务背景：

随着社会经济的发展，邮政企业作为社会基础设施之一，一直担负着公共服务和社会物流的重任。然而，随着信息化和网络化的迅速发展，邮政企业的传统业务受到了极大的冲击，在市场和业务领域的竞争日益加剧。为此，邮政企业需要创新营销管理模式，适应市场需求，提高市场竞争力。

任务目的：

本项研究旨在探讨黑龙江省邮政企业营销管理创新模式，为邮政企业提供合理的营销管理理念和方法，推动企业经营与管理水平的提高，增强市场竞争力。

任务内容：

1.对黑龙江省邮政企业的营销管理现状进行调研和分析，包括企业营销策略、营销渠道、宣传策略、客户服务等方面。

2.探究国内外邮政企业成功的营销管理案例和经验，并结合黑龙江省邮政企业实际情况进行比较分析。

3.基于主观和客观的数据，提出黑龙江省邮政企业营销管理创新模式，并阐述其实施和优化策略。

4.提供具体的实施方案和解决方法，为黑龙江省邮政企业今后的发展提供有效的支持和帮助。

任务执行要求：

1.合理选择调查的样本、调查工具和方法，确保数据的客观性和可靠性。

2.结合实际情况，提出可行、可操作的营销管理创新模式，内容全面、具有可实施性。

3.以有关的管理理论和方法为指导，积极深入探讨营销管理创新的原则和方法，不断提高研究的深度和广度。

4.以高度负责的态度认真执行任务，保证研究的真实性、客观性和实效性。

任务成果要求：

1.提交文本报告一份，包括：研究背景、研究目的、研究方法、调查分析报告、创新模式提出、实施方案和解决方法等章节。

2.提供调研所采集到的资料或数据。

3.与业内专业人士或企业代表进行交流和答辩。

任务期限：30天

费用预算：50000元

任务组成员：两名研究员

任务负责人：XXX

任务执行机构：黑龙江省邮政公司研究所