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- 2024-02-23 发布于天津
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产品研发流程总规范
1目的
本文档主要目的是制定一套适合蓝领通公司现有的管理规范和实际状况的
产品研发管理规范,从流程控制上提高产品研发效率和质量,防止流程混乱,减
轻沟通压力。通过确认规范和流程,让所有参与角色严格遵守,各司其职,齐心
协力,保障每一个节点的工作成果都能够高质量按时完成,做到责任到人,奖罚
有据!
2基本工作准则
a)产品研发周期一般为2-3周,采用敏捷模式进行迭代开发;
b)产品负责需求池的管理和维护,作为迭代工作的主要依据之一;
c)产品需求管理和项目管理统一使用禅
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