某工业开发公司企业文化建设调查问卷.pptxVIP

某工业开发公司企业文化建设调查问卷汇报人：XX2024-01-04

CATALOGUE目录引言公司文化现状公司文化认知度公司文化传播途径与效果公司文化落地实施情况公司文化创新与发展趋势总结与建议

引言01

发现企业文化建设存在的问题通过对调查结果的分析，发现公司企业文化建设中存在的问题和不足，为改进和优化企业文化建设提供依据。促进公司企业文化建设的发展通过调查结果的反馈和改进措施的实施，推动公司企业文化的不断完善和发展，提高公司的核心竞争力和凝聚力。了解员工对公司企业文化的认知通过问卷调查，收集员工对公司企业文化的看法和感受，了解员工对公司文化的认同度和满意度。调查目的和背景

调查范围和对象调查范围本次调查范围涵盖公司全体员工，包括不同层级、不同部门和不同岗位的员工。调查对象调查对象为公司全体员工，包括管理人员、技术人员、销售人员和生产人员等。

公司文化现状02

03价值观传播公司如何向员工和社会公众传播其价值观，传播的效果如何。01价值观认知公司员工对公司价值观的认同程度和理解情况。02价值观实践公司员工在工作中如何践行公司价值观，以及实践的效果如何。公司价值观

123公司在社会公众心目中的形象和声誉如何。企业形象公司员工的精神状态、工作态度和团队协作情况。员工精神面貌公司组织的各种文化活动是否丰富多彩，员工参与度如何。企业文化活动公司精神风貌

行为规范制定公司是否有明确的员工行为规范，员工是否了解并遵守这些规范。行为规范执行公司对员工违反行为规范的行为如何处理，处理的效果如何。行为规范改进公司是否定期对员工行为规范进行评估和改进，以适应公司发展的需要。员工行为规范

公司文化认知度03

01通过调查员工对于公司使命、愿景和价值观的了解程度，可以评估公司文化的传达效果。员工是否清楚公司的使命、愿景和价值观02员工对于公司历史和传统的了解程度，可以反映公司文化传承的深度。员工是否了解公司的历史和传统03员工对于公司文化符号和标识的熟悉程度，可以体现公司文化在日常工作中的渗透情况。员工是否熟悉公司的文化符号和标识员工对公司文化的了解程度

员工是否认同公司的价值观和行为准则员工对于公司价值观和行为准则的认同程度，可以衡量公司文化在员工心中的地位。员工是否愿意为公司的使命和愿景付出努力员工对于公司使命和愿景的认同和付出程度，可以体现员工对公司的忠诚度。员工是否感到自己属于公司文化的一部分员工对于公司文化的归属感和认同感，可以反映公司文化在员工中的普及程度。员工对公司文化的认同感

员工对公司文化的期望与建议员工对于公司文化建设措施的需求和期望，可以为公司制定更加符合员工需求的文化建设计划提供参考。员工希望公司在文化建设中采取哪些措施通过收集员工对公司文化的期望，可以发现公司文化建设的不足之处，为改进提供参考。员工期望公司文化在哪些方面得到加强员工对于公司文化建设的建议和意见，可以为公司制定更具针对性的文化建设策略提供依据。员工对公司文化建设的建议和意见

公司文化传播途径与效果04

通过公司内部网站、公告板、内部邮件等方式进行文化传播，确保员工及时了解和掌握公司最新动态和文化理念。内部宣传利用公司官网、社交媒体、行业展会等渠道对外展示公司形象和文化，增强公司的品牌影响力和知名度。外部宣传定期开展企业文化培训，让员工深入了解公司的价值观、使命和愿景，提高员工对企业文化的认同感和归属感。员工培训组织各类企业文化活动，如年会、庆典、团建等，增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。活动举办传播途径及频率

内容质量传播内容应具有思想性、创新性和实用性，能够激发员工的思考和行动，推动公司的发展。吸引力传播内容应采用多样化的形式和手段，如图文并茂、视频、音频等，提高内容的趣味性和可读性，吸引员工的关注和参与。更新频率保持传播内容的更新频率，让员工及时了解公司的最新动态和成果，增强员工的参与感和归属感。传播内容质量与吸引力

员工反馈业务表现社会评价传播效果评估通过问卷调查、面谈等方式收集员工对文化传播的反馈意见，了解员工的需求和建议，不断改进和完善传播内容和方式。观察员工在工作中是否遵循公司的价值观和行为准则，以及公司的业务表现和业绩是否得到提升，评估文化传播的实际效果。关注社会媒体和公众对公司的评价和反馈，了解公司的品牌形象和文化影响力是否得到提升。

公司文化落地实施情况05

公司文化理念体系是否建立了完善的公司文化理念体系，包括企业愿景、使命、核心价值观等。制度规范是否制定了与公司文化相匹配的制度规范，如员工行为准则、管理流程等。组织架构是否设立了专门负责企业文化建设的组织架构，如企业文化部或专职人员等。制度保障措施030201

文化宣传活动是否定期开展企业文化宣传活动，如企业文化周、文化节等。员工培训是否将企业文化融入员工培训内容，提升员工对企业文化的