产品质量管理.pdfVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

产品质量管理:

以生产合格的产品是保证工厂经营利润的唯一途径,也是工厂成立和发展的最终目

的。产品的质量是工厂赖以生存的根本条件,也是企业的生命体现。如何保障产品质量

的合格率及稳定性,是每一个生产管理者所必须认真严肃思考的问题,因为质量把握着

工厂的命脉。让每个员工形成良好的质量观是生产管理者不可忽视的重要工作。

要保障产品质量的合格率及稳定性。必须做好以下几项工作:

1明确产品管理质量责任。根据生产任务对从事生产工作的各部门、各车间、各岗位、

各操作员工直接下达产品生产的各项质量指标,将质量责任落实的班组及个人,实行严

格的质量考核制度。对产

文档评论(0)

zxs4123 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档