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高大模板支撑系统专项施工方案施工成本控制策略
汇报人：XX
2024-01-28
XX
REPORTING
2023WORKSUMMARY
目录
CATALOGUE
引言
高大模板支撑系统概述
施工成本构成及控制目标
施工前准备阶段成本控制策略
施工过程阶段成本控制策略
竣工验收阶段成本控制策略
风险评估与应对措施
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PART
01
引言
通过实施专项施工方案，旨在降低高大模板支撑系统的施工成本，提高项目经济效益。
控制施工成本
适应市场需求
推动行业发展
随着建筑行业的竞争日益激烈，控制施工成本已成为企业提升竞争力的重要手段。
通过探索和实践施工成本控制策略，有助于推动整个建筑行业向更加高效、节约的方向发展。
03
02
01
方案目标
技术路线
管理措施
风险应对
明确施工成本控制的具体目标和指标，确保项目成本控制在合理范围内。
制定严格的管理制度和监管措施，确保各项成本控制措施得到有效执行。
采用先进的技术手段和施工方法，优化施工流程，降低材料浪费和人工成本。
针对可能出现的风险和不确定因素，制定应急预案和应对措施，确保施工成本控制不受影响。
PART
02
高大模板支撑系统概述
高大模板支撑系统主要由模板、支撑架、连接件及加固件等组成。
组成
该系统用于建筑工程中高大模板的搭设，确保模板在混凝土浇筑过程中的稳定性和安全性。
功能
模板设计
根据工程结构形式和施工荷载要求进行模板设计，确保模板刚度和稳定性满足要求。
支撑架搭设
按照设计方案搭设支撑架，严格控制搭设间距和垂直度，确保支撑架稳定可靠。
连接与加固
采用可靠的连接方式将模板与支撑架连接成整体，并使用加固件对关键部位进行加固，提高整体稳定性。
在施工现场设置安全警戒线和安全标识牌，配备专职安全员进行安全监督和指导。
安全防护措施
对施工人员进行安全操作规程和应急救援措施的培训，提高安全意识。
施工人员安全培训
定期对高大模板支撑系统进行检查和验收，确保各项安全措施得到有效执行。
安全检查与验收
PART
03
施工成本构成及控制目标
包括人工费、材料费、机械使用费等直接用于高大模板支撑系统施工的费用。
直接成本
包括管理人员工资、办公费、差旅费等间接用于支持施工活动的费用。
间接成本
包括风险成本、资金成本等与施工活动相关的其他费用。
其他成本
在保证施工质量和安全的前提下，通过有效的成本控制措施，降低施工成本，提高经济效益。
实行全员、全过程、全方位的成本控制，坚持节约原则，追求成本最小化。
控制原则
控制目标
PART
04
施工前准备阶段成本控制策略
03
标准化与模块化设计
采用标准化、模块化设计，提高材料利用率，减少特殊定制和加工成本。
01
设计方案经济性评估
对高大模板支撑系统的设计方案进行经济性评估，选择性价比高的方案，避免设计浪费。
02
材料选择与成本控制
在满足设计要求的前提下，优先选择价格合理、性能稳定的材料，降低材料成本。
1
2
3
在合同中明确双方的权利和义务、价格、付款方式、违约责任等关键条款，避免后期纠纷和成本增加。
合同条款明确
按照合同约定收取履约保证金，确保承包商能够按照合同要求履行义务，降低违约风险。
履约保证金收取与管理
对于合同变更和索赔事件，及时进行处理和记录，确保成本控制的准确性和有效性。
合同变更与索赔管理
PART
05
施工过程阶段成本控制策略
制定并执行严格的现场管理制度
01
确保所有工作人员遵守规章制度，提高工作效率，减少浪费和失误。
合理规划施工现场布局
02
优化材料、设备、人员的配置，减少不必要的搬运和等待时间。
强化安全意识
03
加强安全教育和培训，提高工作人员的安全意识，减少事故发生的概率，降低事故成本。
选择优质供应商，确保材料设备质量可靠、价格合理。
严格材料设备采购管理
建立材料设备使用台账，规范使用流程，减少浪费和损坏。
加强材料设备使用管理
定期对材料设备进行维护保养，确保其处于良好状态，延长使用寿命。
强化材料设备维护保养
PART
06
竣工验收阶段成本控制策略
03
与业主或监理方进行结算谈判，争取合理的结算价款。
01
整理施工过程中的所有变更、签证、索赔等资料，确保完整、准确。
02
按照合同约定的结算方式和程序，及时提交结算申请和相关资料。
1
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3
明确质量保证金的扣留比例、扣留时间和返还条件。
建立质量保证金管理台账，详细记录扣留和返还情况。
及时与业主或监理方沟通，确保质量保证金的及时返还。
01
02
03
对整个高大模板支撑系统专项施工方案的成本控制进行总结，分析成本超支或节约的原因。
针对存在的问题和不足，提出相应的改进措施和建议。
将经验教训和改进措施纳入企业成本管理体系，为后续项目提供参考和借鉴。
PART
07
风险评估与应对措
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