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京东领导力进阶体系介绍 -领导力通用力发展部工作规划.docxVIP

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  • 2024-02-23 发布于山西
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京东领导力进阶体系介绍 -领导力通用力发展部工作规划.docx

    京东领导力进阶体系介绍 -领导力通用力发展部工作规划

    领导力通用力发展部工作规划

    以人才发展为导向的能力发展项目设计

    主要解决公司战略发展、国际业务扩张

    TD

    主要解决公司管理者内部人才供给生态链，

    和高潜人才发展的培养需求，前瞻性人

    培养储备后备人才队伍，承接“七上八下”

    才能力储备。

    原则。

    比如：科技人才储备培养项目、国际人

    比如：一层、二层、三层机构负责人继任

    才储备培养项目、HIPO人才发展项目。

    者培养项目。

    JDUJDU

    JDU

    主要解决公司现任管理者岗位胜任能力提升需求，以提高绩效产出

    为主要目标的系统性领导力发展项目。

    比如：大一、新经理、大二、大三、大四等项目

    项目定制化业务单元课程定制化系统化、标准化领导力、通

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