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房地产企业项目组织结构及其演进探讨的任务书

题目：房地产企业项目组织结构及其演进探讨

背景：

随着房地产市场的快速发展，房地产企业的项目越来越多，项目间的竞争也越来越激烈。在这种情况下，房地产企业需要建立完善的项目组织结构，提高项目管理的效率和质量，实现企业的可持续发展。

任务：

本次研究旨在分析房地产企业项目组织结构的演进过程，探讨不同项目组织结构的优缺点，并提出改进方案。

具体任务如下：

1.调研房地产企业项目组织结构的历史演进过程和现状，分析其存在的问题；

2.根据不同的项目类型和特点，比较不同的项目组织结构（如传统的职能型组织结构、项目化组织结构、矩阵型组织结构等），评估其优缺点；

3.分析房地产企业项目组织结构在实际应用中的问题和挑战，如如何更好地协调各个部门、如何平衡项目效率和质量等；

4.针对上述分析结果，提出针对性强的项目组织结构改进方案，包括推荐合适的组织结构、项目管理方法及人员配置等；

5.结合实际案例进行分析和讨论，评估改进方案的实际可行性和效果。

要求：

1.综合运用房地产企业管理学、项目管理学、组织行为学等相关学科理论和方法，以理论研究和案例分析相结合的方式，完成研究任务；

2.参考文献要求：近年来相关期刊、学术论文、交流报告等；

3.论文要求：24000字以上，除封面和参考文献外，行文须符合学校的学术规范要求。

4.研究时间：120天。