台球店长工作计划书.pptx

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台球店长工作计划书

contents目录工作计划概述业务发展计划员工管理计划设施与环境管理计划营销与宣传计划预算与成本控制计划风险应对计划

工作计划概述01

提升台球厅的客户满意度,达到90%以上。提高台球厅的月销售额,增加30%。培养优秀的店员团队,提升服务质量。目标与愿景

工作职责与任务制定销售策略,提升台球厅的销售额。定期检查库存,确保货源充足。负责台球厅的日常运营和管理,确保店内环境整洁、设施完好。培训店员,提高服务质量和客户满意度。维护与客户的良好关系,收集客户反馈,持续改进服务质量。

未来1-3年,重点提升客户满意度和销售额。长期计划中期计划短期计划未来6个月,重点培训店员、提升服务质量。未来1个月,重点维护店内环境、设施和库存管理。030201工作计划的时间范围

业务发展计划02

提升台球厅的知名度组织定期的台球比赛通过与其他台球厅合作,组织定期的台球比赛,吸引更多的客户前来体验。社交媒体宣传利用社交媒体平台,如微博、微信公众号等,发布台球厅的最新活动、优惠信息以及比赛结果,增加曝光度。合作推广与当地的其他商家合作,共同参与活动和节日庆典等形式来提高知名度。

推出会员卡,提供会员专属的优惠和特权,吸引更多客户办理会员卡。推出会员卡制度定期组织会员活动,如会员日、生日优惠等,增加会员的忠诚度。会员活动建立积分系统,会员消费可获得积分,积分可用于兑换商品或服务,增加客户粘性。积分奖励增加会员数量

提高员工的服务水平,确保客户在台球厅得到良好的体验。提供优质服务定期检查和维护台球设施,确保设备正常运行,提高客户的打球体验。设施维护对于客户的投诉和建议,及时响应并处理,提高客户满意度。快速响应提高客户满意度

增加附加服务提供饮料、小吃等附加服务,增加营收渠道。调整价格策略根据市场需求和竞争情况,合理调整价格策略,提高营收。提高翻台率合理安排员工的工作时间和台球的摆放位置,提高翻台率,增加营收。提升台球厅的营收

员工管理计划03

制定详细的招聘计划,明确招聘岗位和要求,通过多种渠道发布招聘信息,吸引优秀人才。招聘对新员工进行系统培训,包括台球技术、服务流程、安全知识等,确保员工具备专业素质和服务意识。培训招聘与培训

激励建立激励机制,通过奖励、晋升等方式激发员工的工作积极性和创造力。考核定期对员工进行绩效考核,评估员工的工作表现,为优秀员工提供晋升机会和奖励。员工激励与考核

建立良好的沟通机制,及时了解员工的工作状况和困难,为员工提供支持和帮助。组织员工参加团建活动,增进员工之间的友谊和团队凝聚力。员工关系维护团建沟通

设施与环境管理计划04

定期检查台球桌、球杆和其他设施,确保其良好运转。根据需要更新或替换损坏或过时的设施,提升客户体验。制定设施维护和更新计划,确保设施始终处于最佳状态。设施维护与更新

环境卫生管理制定卫生清洁计划,保持店内环境整洁。监督卫生清洁工作,确保卫生标准得到执行。定期对空气进行消毒,提供健康卫生的环境。

定期进行安全检查,及时发现并解决安全隐患。培训员工掌握基本的安全知识和应急处理能力。确保店内消防设施齐全且有效。安全保障措施

营销与宣传计划05

明确目标客户群体,如年轻人、学生、商务人士等,制定相应的营销策略。目标客户定位根据市场需求和竞争对手情况,制定合理的价格策略,确保价格竞争力。价格策略突出台球店特色,如高品质的台球桌、独特的装修风格、优质服务等,以区别于其他竞争对手。产品差异化制定营销策略

合作推广与其他商家合作,共同参与活动、互推互粉,扩大知名度。线下宣传在周边社区、学校、商业区等地方进行宣传单派发、悬挂横幅等线下宣传活动。社交媒体营销利用微信、微博、抖音等社交媒体平台,发布台球店动态、活动信息等,吸引关注和转发。宣传渠道拓展

03节假日促销在节假日或特定时期推出促销活动,如生日优惠、节日套餐等,提高销售业绩。01新客优惠针对新客户推出优惠活动,如首单打折、赠送免费体验券等。02会员卡优惠推出会员卡服务,提供积分兑换、折扣优惠等福利,增加客户粘性。促销活动策划

预算与成本控制计划06

预算制定与执行根据市场需求和竞争对手情况,制定合理的营业目标,包括营收、利润等指标。根据店铺运营需要,制定各项费用预算,如租金、工资、水电费等。将预算合理分配到各个部门和岗位,确保资源的有效利用。定期检查预算执行情况,及时调整和优化,确保预算目标的实现。营业目标设定费用预算预算分配预算执行与监控

采购管理库存管理能源管理人员管理成本控制与管化采购流程,选择性价比高的供应商,降低采购成本。建立科学的库存管理制度,避免积压和浪费,降低库存成本。合理使用能源,减少浪费,降低能源成本。合理安排员工工作,提高工作效率,降低人力成本。

收集和分析各项财务数据,包括营收、成本、利润

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