仓储物流部门的物料管理与库存控制.pptx

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2024-02-03

仓储物流部门的物料管理与库存控制

目

录

CONTENCT

仓储物流部门概述

物料管理策略及实施

库存控制方法与技巧

信息化管理系统应用推广

持续改进与团队建设

案例分析：成功企业经验分享

01

仓储物流部门概述

负责物料的接收、储存、发放和运输等工作。

对库存进行科学管理，确保物料数量准确、质量完好。

优化仓储空间利用，提高物料存储效率。

协调与其他部门的物料需求，保障生产供应的连续性。

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仓储物流部门通常由仓储经理、仓库管理员、物料搬运工等职位组成。

仓储物流部门通常由仓储经理、仓库管理员、物料搬运工等职位组成。

仓储物流部门通常由仓储经理、仓库管理员、物料搬运工等职位组成。

仓储物流部门通常由仓储经理、仓库管理员、物料搬运工等职位组成。

仓储设施包括仓库、货架、叉车、搬运车、电子秤等。

货架用于存储物料，不同类型的货架适用于不同种类的物料。

叉车和搬运车用于物料的搬运和装卸，提高物料处理效率。

电子秤用于对物料进行精确计量，确保库存数量准确。

02

物料管理策略及实施

物料分类

编码体系建立

标准化管理

根据物料的性质、用途、价值等因素进行合理分类，便于后续的管理和控制。

为每个物料设定唯一的编码，确保物料信息的准确性和可追溯性。

推动物料信息的标准化，提高物料信息的共享和协同效率。

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建立全面的供应商评估体系，选择优质、可靠的供应商，确保物料的质量和供应稳定性。

简化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。

建立完善的采购合同管理制度，确保采购活动的合法性和规范性。

供应商评估与选择

采购流程优化

采购合同管理

入库验收

建立严格的入库验收制度，对入库物料进行质量、数量、规格等方面的检查，确保物料符合采购要求。

存储管理

根据物料的性质、用途等因素，合理规划仓库布局，确保物料在存储过程中的安全性和有效性。

发放流程规范

建立完善的物料发放流程，确保物料按照生产计划、领料单等要求准确、及时地发放到生产现场。同时，建立物料追溯制度，对发放过程中的异常情况进行及时处理和记录。

03

库存控制方法与技巧

库存盘点流程

盘点周期与方式

执行情况分析

设定合理的盘点周期，如季度盘点、年度盘点等，并采用循环盘点、抽样盘点等方式。

对盘点结果进行深入分析，找出库存差异原因，提出改进措施并优化盘点流程。

建立规范的库存盘点流程，包括盘点前准备、盘点过程记录和盘点结果处理。

明确安全库存的定义和作用，即在正常需求和供应波动情况下，为保证生产经营活动正常进行而设定的库存量。

安全库存概念

根据历史销售数据、市场需求预测、供应稳定性等因素，采用统计学方法或经验法则来设定安全库存。

设定方法

根据市场变化、生产调整等因素，动态调整安全库存水平，以确保库存既不过多也不过少。

调整策略

呆滞物料识别

01

建立呆滞物料识别机制，定期对库存物料进行分析，找出长期未使用或使用量极少的物料。

处理措施

02

针对呆滞物料，采取退货、换货、报废、拍卖等处理措施，以减少库存积压和资金占用。

预防措施

03

加强物料需求计划管理，提高预测准确性；优化采购策略，减少过量采购；加强供应商管理，提高供应稳定性等，以预防呆滞物料的产生。

04

信息化管理系统应用推广

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入库管理

出库管理

库存管理

统计分析

实时监控库存状态，包括库存数量、库存位置、库存时间等信息，提供库存预警和库存报表功能，帮助管理人员全面掌握库存情况。

根据出库申请自动分配库存，支持先进先出、后进先出等多种出库策略，确保出库作业的准确性和及时性。

支持多种入库方式，如采购入库、生产入库、调拨入库等，实现入库作业的规范化和流程化。

提供丰富的统计分析功能，如库存周转率分析、呆滞物料分析、库存成本分析等，为管理决策提供数据支持。

物料标识

入库扫描

出库扫描

盘点扫描

为每个物料分配唯一的条形码或RFID标签，实现物料的快速识别和追踪。

通过扫描物料条形码或RFID标签，快速完成入库作业，并自动更新库存信息。

通过扫描物料条形码或RFID标签，快速完成出库作业，并自动更新库存信息和出库记录。

通过扫描物料条形码或RFID标签，快速完成库存盘点作业，并自动生成盘点报表和差异分析。

通过自动化设备（如扫描枪、RFID读写器等）实现数据采集的自动化，减少人工干预和错误。

数据采集自动化

通过仓储管理系统与上位管理系统（如ERP、TMS等）的实时数据交互，确保数据的一致性和准确性。

数据传输实时化

根据预设的报表模板和数据分析模型，自动生成各类报表和图表，为管理决策提供直观的数据支持。同时，支持自定义报表和图表，满足个性化需求。

报表生成智能化

05

持续改进与团队建设

库存周转率

准时发货率

成本控制

安全