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检验人员培训流程

一、新入场人员技能的培训

各部门要对新入职员工进行岗位的技能培训,掌握生产的基本流程、了解产品的分类和产品质量的的基本技能后才可安排上岗操作,坚持:

*一个精髓:说、写、做一致

*一个中心:产品的质量

*两个基本点:顾客满意和持续改进

*四个凡事:凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督

*八大原则:以产品质量为核心、领导的作用、全员参与、过程方法、系统管理、持续改进、以事实为依据、与供方互利的原则

二、产品质量培训内容:

1、产品的生产工序:

定型(包括首检、自检、巡回检查)—整模检—脱边—二次硫化—水洗—品检—终检

(1)一般产品的检测项目

*外观:是否有包风、毛边、模痕、杂质、缺料、欠硫、错位、粘模等

*颜色:是否与客户要求的一致

*结构:产品结构是否与客户要求的一致

*尺寸:重要关键尺寸是否在标准范围内

*自拆:监控毛边的厚度,同时确保自拆毛边的易拆性

*材质:所使用材质的一致性

*其他特性:硬度、拉伸、耐老化、压变、吐白等(2)巡检的基本工作:把关、预防、报告、改进(3)产品的检测依据

*样板:颜色样板、不良品对比样板

*检验标准

*图纸

*生产指令单(4)仪器的使用

卡尺、围尺、硬度计、影像仪、光学投影仪、硫化仪、拉伸仪,注意事项:

*以上仪器一定要学会正确的使用和操作,严禁培训不合格者使用公司贵重仪

器

*所有仪器必须校正合格后使用

*所有仪器必须做点检与保养,并做记录

*根据产品的尺寸选择合理的测量仪器

2、员工的意识要求

制造良品的意识、忧患意识、服务意识3、三不原则

不制造不良、不接受不良、不传递不良4、品质的记录

*数据必须真实准确,不弄虚作假

*使用标准的表格,按实际状况如实填写,记录必须清晰,不得涂改

5、我们要及时发现问题、反馈问题、分析问题、解决问题,并汇报相关负责人,及时作出纠正措施

6、零缺陷管理理念是:提倡第一次就把事情做好,做好事每位员工的责任,要时刻谨记每位员工自身就是公司的一份子。

江苏昆元橡塑科技有限公司2014-5-16