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质量保证计划和质量保证措施

树立“百年大计、质量第一”的观念。

质量检验项目一次合格率100％，分项工程优良率90%，

分部工程优良率85%以上，粮库竣工验收达到优良，创武汉

市优良样板工程。

第一节质量保证体系

9.2.1质保体系是通过一定的制度、规章、方法、

程序、机构等，把质量保证活动系统化、标准化、制

度化，按GB/T1900－IS系列标准。

根据我公司质保体系文件的要求，结合本工程的实际情况，

建立由公司总工领导，项目总工负责的质量管理机构。如下图

所示，使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量始终处

于受控状态。

9.2.2实现目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部

分项工程落实到责任单位及人员，从项目的各部门到班组，层

层落实，明确责任，制定措施，从上至下层层展开，使全体职

工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作的工序

质量，一步一个脚印去实现质量目标。

9.2.3开展质量管理小组QC举动，攻关解决质量问题，

同时做好QC成果的推广工作。

9.2.4制订各分部分项工程的质量控制程序，树立信息反

应系统，按期开展质量统计阐发，把握质量动态，全面控制各

分项工程质量。

9.2.5采纳各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观

点和方法，使部分职工树立起质量第一、为用户服务的思想，

以员工的工作质量保证工程的产品质量。

9.2.6加强施工准备的质量控制

①按照公司质量保证手册程序文件，结合本工程的实际情

形，体例“XXX项目质量保证计划”。

②优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质

量标准和施工技术交底工作，搞好图纸检察和技术培训工作。

③严格控制进场原材的质量，对钢材、水泥、防水材料等

物质除必须有出厂合格证外，尚需试验进行复检并出具检验合

格证明文件，严禁不合格材料用于工程。

④合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良

好的工作状态。

⑤对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利

益密切相关。

⑥采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控

制工序及因素，达到“预控为主”的方针

9.2.7施工过程中的质量控制

①加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对

稳定，以减少和预防质量事故、次品的产生。

②坚持质量检查与验收制度，严厉执行“三检制”原则，上

道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容

易产生质量通病或对工程质量影响比力大的部位和环节加强预

检，中间检和技术复核工作，以保证工程质量。

③隐蔽工程做好隐预检记录，专业质检员做好复检工作，

再请业主代表、监理代表、质检站验收。

④做好各工序或成品的保护，下道工序的操作者即为上道

工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序

的产品。

⑤混凝土砂浆防水材料的配合比应符合要求，由试验室先

进行试配，经试验合格后方可使用，混凝土在浇筑过程中必须

认真检查其组成材料的质量和用量，拌制点及浇筑点的坍落度

以及搅拌时间，并按规范留置试块，采用商品混凝土时，在各

供应点设计量管理和原材料质量检验员跟班监督。

⑥及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理收档工

作，为整个工程积累原始准确的质量档案。各类资料的整理与

施工进度同步。

9.2.8质量管理制度

根据建筑业司《工程项目施工质量管理责任制(试行)》建

质[1996]42号和XXX工程项目施工质量管理责任制实施要点

（试行）》（1996）建三一质函件312号精神，在本工程中特

制定以下质量管理制度：

a.工程项目质量承包负责制度：本公司对工程的全部分部

分项工程质量向建设单位负责。

b.技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。

技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新

技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、

每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工

长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组

的技术交底。各级交底以书面进行。

c.材料进场检修制度：本工程的钢筋、水泥和混凝土及别

的各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量举

行抽