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员工岗位管理制度

在我们平凡的日常里，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一般指要

求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼

俗等规范或一定的规格。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是作

者帮大家整理的员工岗位管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的

朋友。

员工岗位管理制度1

1、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行

施工，遵守各小区的规章制度及作息时间。

2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施

工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后

通知业主一同验收。

3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。

工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做

安排。

4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水

阀、总电源及窗户，注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作。

5、服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬;

不得随意向客户索要任何财物。

6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净

整洁，材料堆放有序。

7、工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利

益的事，否则罚款。

8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工。

9、工地上禁止吸游烟，严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工

现场酗酒及打架斗殴。

10、公司广告牌、进度表及考核表必须张贴上墙。

11、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。若收

工后发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必

须移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。

员工岗位管理制度2

为保证公司各相关岗位人员的专业素质及服务品质，使员工符合相应的岗位

任职要求，特制定本管理制度。

一、员工进入公司时需提供所就职岗位要求的相关证件，并确保该证件真实、

合法、有效。未向公司提供该证件的员工不具备转正资格，由各部门人事管理员

负责督办。

二、由管理处人事管理员负责审验公司新招聘人员的岗位证书原件，确认无

误后，原件归还员工本人，将证件的复印件1份存档。

三、部门人事管理员负责在本部门员工的岗位证书有效期截止前三个月，通

知该员工办证件年审或续办手续。

四、员工接到部门通知后，应及时到有关部门办理相应手续，于证件有效期

截止前，将通过年审或续办手续的证件原件交部门人事管理员审核。部门人事管

理员留复印件存档。

五、所持岗位证件在有效期过后，仍未取得合法证件的员工，不能继续从事

该岗位的工作，待取得有效证件并经部门人事管理员查验无误，并审核备案后，

方可重新上岗。

六、人事管理员负责定期检查或突击抽查公司各部门持证上岗情况，检查或

抽查结果将在公司范围内予以公布，违反者将对所在部门负责人做出公司范围内

通报批评。

七、对于由公司统一组织、统一支付培训费、以获取相应资格证书为目的的

外部培训，参加培训人员所取得的培训证书原件由管理处负责保存，个人可保存

复印件。

八、员工个人需对其所持证件的真实性、合法性、有效性负责。

九、公司统一组织参加的外部培训，所有培训合格人员的培训费用由公司承

担，对于因个人原因而导致培训不合格的人员，相应的培训费用由其本人承担，

如培训费公司已提前支付的，则从其本人当月工资中扣除（不足部分，在顺延月

工资中扣除），如签订《外送培训协议书》的，则按《外送培训协议》的规定执

行。

十、公司鼓励职员工为了取得与本人岗位相关的等级证书而积极参与政府机

关组织的各类职业技能等级考核，这将对其本人的职业生涯很有帮助。

十一、相关请假规定

1、由公司统一组织的，为取得与本人工作岗位直接相关的资格证书所参加

的公司外部有关部门组织的培训，按正常出勤计考勤；

2、个人为取得与本人工作岗位直接相关的资格证书所参加的非公司统一组

织的外部培训及岗位操作证书年审，须利用个人休假时间。

员工岗位管理制度3

第一条为了实现生产现场管理的秩序化、文明化和科学化，达到提高产品质

量和生产效率，保证生产安全，降低物耗的目的，结合生产实际，特制